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主题 制造的含义 制造业类型分析 离散制造 流程制造 项目制造 常见的制造系统解决方案分析 K/3制造系统解决方案及特点 什么是制造？ 制造是通过物理或者化学的方式将一部分物料变为另外一部分物料的过程。 企业的生产类型是如何划分的？ 按照企业的生产组织方式来分 离散制造 流程制造 连续生产 重复生产 项目制造 什么是离散制造（Intermittent manufacturing）？ 其加工任务以批量的方式通过不同的加工单元，每一批可能有不同的工艺路线，生产过程被设计为能够加工更宽范围的产品，设备位置固定，设备用途多样。 离散制造的特点是什么？ 产品、BOM、工艺等多且经常变化； 设备和工人必须足够灵活地执行变化的工作，机器和工作中心通常按照功能分组； 生产周期通常很长； 能力需求依靠每个产品的组合建立，并且很难预测。 什么是流程制造(Flow manufacturing) ？ 设备和操作工通常处理一个标准的、不间断的物流，在每一个生产过程中，操作工通常执行相同的工作，流程制造通常被称为大规模生产。工厂的布置（机器、工作台、装配线等等的排列）更符合生产流程。 流程制造的特点是什么？ 工艺固定，工作中心的安排符合工艺路线。通过各个工作中心的时间接近相同； 工作中心是专为生产有限的相似的产品而设计的，工具和设备也是为指定的产品而准备的； 物流从一个工作站到另外一个工作站使用机器传动。有较少的在制品库存； 生产线的能力固定，对能力管理的需求不大。 什么是项目制造(Project manufacturing) ？ 应用在大的通常不重复的，物料或者结构需要客户化定制的（engineer-to-order）产品中。这种类型的加工过程是高度灵活并且能够处理更宽范围的产品设计和设计改变。产品制造过程通常使用固定位置类型的布局。 项目制造的特点是什么？ 以项目的方式组织生产； 产品的设计通常在项目开发过程中进行 ； 生产周期很长，生产数量很少； 需要制造、市场、采购和工程方面的协调 ； 需要设计、工程人员更多的参与。 三种类型的对比 怎样确定一个企业的生产类型？ 结合各种类型的特点来分析 分车间考虑，而不是分企业考虑 不同的车间可能有不同的组织方式 随着标准化程度的提高和先进设备的引进，生产组织方式可能发生变化 根据其业务处理方式分析 如何领料，何时入库， 如何安排生产，如何统计车间数据 如何下达和更改生产任务 常见的解决方案分析（一） 分别针对离散型企业和流程型企业提供不同的软件产品 常见的解决方案分析（二） 生产部分采用一套系统，业务部分采用一套系统，中间通过接口实现两个系统的衔接。 K/3制造系统的解决方案介绍 K/3制造系统的目标客户是什么？ 从规模上分 中小型企业，管理的深度和复杂程度适中 从生产组织方式上分 离散制造 流程制造 连续生产 重复生产 K/3制造系统的设计思想是什么？ 一套集生产制造、物流、财务为一体的集成的软件产品 通过功能选择和参数设置，组成不同的解决方案 融多年的实践经验与先进的管理思想于一体，并经过千万家客户的实际验证 K/3制造系统的模块构成？ 计划管理 车间管理 销售管理 采购管理 仓存管理 存货核算 成本管理 集团分销 K/3制造系统能够解决哪些问题？ 计划部分 产成品的生产计划 零部件的生产计划 能力的计划和平衡 执行部分 生产过程的跟踪控制和分析 采购过程的跟踪控制和分析 销售过程的跟踪控制和分析 核算部分 存货核算 成本的核算和分析 K/3制造系统的解决方案特点(1) 适应范围广泛 K/3制造系统的解决方案特点(2) 产品高度集成 K/3制造系统的解决方案特点(3) 行业特色鲜明 离散制造 工序跟踪控制 粗细能力计划 流程制造 联副产品管理 批次管理 保质期管理 重复生产管理 K/3制造系统的解决方案特点(4) 业务处理灵活 谢谢！ K/3ERP, 明珠耀东方 强化制造过程管理　 提升产品竞争力 金蝶软件（中国）有限公司 1.创业阶段 创造性 需要领导 4.精细化 协调 繁文缛节 5.合作 合作 创新 组织的年龄 年轻 成熟 组织的规模 小 大 演进：增长阶段 革命：危机阶段 1 2 3 4 5 企业成长的五个阶段 2.集体化 指导 自主权 集中式以及职能型 3.规范化 授权 控制 分散式以及地域型 基础ERP 完整 ERP/BI A B C D 合成/组装 A B C 加工/处理 B C D A 分解/拆卸 源自APICS（美国生产与库存控制协会） 典型的企业为机械、塑胶、五金、电子元器件制造及部分化工类下游的企业 用于排队、计划、等待的时间占整个加工周期的80%，过程控制复杂 连续生产：物流是连续的不间断的，典型的企业如化工、石油制品的加工，纺织