可行性研究与投资决策.ppt

可行性研究与投资决策 主要内容 可行性研究的编制依据和工作步骤 项目评价 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 可行性研究是在投资决策前，通过对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行调查、研究、分析，对各种可能的建设技术方案进行比较论证和对项目建成后的经济效益进行预测和评价，来考察项目技术上的先进性和适用性、经济上的盈利性和合理性、建设的可能性和可行性。 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 一、《报告》编制依据 项目建议书(初步可行性研究报告)及其批复文件 国家和地方的经济和社会发展规划；行业部门发展规划 国家有关法律、法规、政策 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额 中外合资、合作项目各方签订的协议书或意向书 编制《报告》的委托 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 三、可行性研究报告的内容 第一部分：总论 综合说明可行性研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行性与否提出最终建议。 第二部分：项目背景和发展概况 说明项目发起的过程，提出的理由，前期工作的发展过程，投资的必要性等可行性研究的基础工作。 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 第三部分：市场分析和建设规模 详细说明市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。 第四部分：建设条件与厂址选择 按建议的产品方案和规模来研究资源、原材料、燃料、动力等需求和供应的可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，确定新厂址方案。 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 第五部分：工厂技术方案 说明应采用的生产方法、工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成及建筑物、构筑形式等技术方案，并在此基础上，估算土建工程量及其他工程量。 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 第六部分：环境保护与劳动安全 对环境有影响的项目，必须执行环境影响报告书审批制度，并在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全作专门论述。 第七部分：企业组织与劳动定额 根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总额及劳动力来源和相应的人员培训计划。 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 第八部分：项目实施进度安排 说明项目实施时期各阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡后的安排。包括：项目实施阶段、项目实施进度表、项目实施费用。 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 第九部分：投资估算与资金筹措 项目总投资估算、资金筹措、资金使用计划和借款偿还计划。 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 第十部：财务效益、经济效益和社会效益评价 生产成本和销售收入估算、财务效益评价、国民经济效益评价、不确定性分析、社会效益和环境影响分析。 第十一部分：可行性研究结论和建议 第一节 可行性研究的编制依据和工作步骤 四、可行性研究的作用 1、为投资者进行投资决策提供依据 2、为投资者申请项目贷款提供依据 3、为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据 4、为初步设计提供依据 第二节 项目评价 一、概述 （一）项目评价的含义 在项目可行性研究的基础上，从国家和企业的角度，采用现代化的方法对项目建设方案进行全面的技术经济论证和评价，比选推荐最佳方案，为项目决策提供重要依据。 第二节 项目评价 （二）项目评价的分类 1、财务评价 2、国民经济评价 3、社会评价 第二节 项目评价 （三）项目评价的内容 1、投资条件评价 2、项目财务评价 3、经济评价 4、不确定分析 5、总评价 第二节 项目评价 二、项目财务评价 1、财务评价的程序 （1）确定项目的财务成本和收益、资金筹集计划，编制项目的预