- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
推广客户关系方案-中麒推广.ppt
网络推广客户关系方案 如何寻找大客户? 谁都可能成为我的大客户 如何征服大客户? 先把自己推广出去 如何面对竞争对手? 让竞争对手帮我们找客户 如何维护大客户? 像维护婚姻一样维护大客户 如何树立品牌形象? 让客户为你做宣传 ------王 刚 如何寻找大客户 ——谁都可能成为我的大客户 如何寻找大客户 ——谁都可能成为我的大客户 如何寻找大客户 ——谁都可能成为我的大客户 如何征服大客户 ——先把自己推广出去 如何征服大客户 ——先把自己推广出去 如何征服大客户 ——先把自己推广出去 如何征服大客户 ——先把自己推广出去 如何征服大客户 ——先把自己推广出去 如何面对竞争对手 ——让竞争对手帮我们找客户 如何维护大客户 ——像维护婚姻一样维护大客户 如何树立品牌形象 ——让客户为你做宣传 吉林省中麒影视制作有限公司 . 一、寻找大客户的原则 1、成为优秀的组织策划者 2、机会属于有准备的人 3、先深入行业、再了解企业 4、将自己脱颖而出 5、实力客户并不一定就是大客户 6、我们要比客户更专业 7、随时随地包装我们企业和自身 8、你的价值决定产品的价值 二、寻找大客户的途径 1、经常翻阅电话簿、QQ号 2、报纸、杂志、电视、电台、网络 3、传单、路牌、车体等广告 4、每个行业都要有自己的朋友 5、打造自己的宣传平台 6、先做大客户的大客户 7、广泛培养、重点选拔 8、客户介绍、竞争对手 三、寻找大客户的方式 电话寻找 可以在大量电话拜访中寻找有意向的客户。 陌生寻找 根据环境分片区集中寻找陌生有意向的客户。 客户主动上门 通过宣传广告、客户介绍等方式让客户主动找到我们。 一、如何接近大客户 1、介绍接近 直接自己介绍或由第三者介绍而接近推销对象地方法。 2、产品接近 通过案例的效果而引起客户的注意和兴趣,从而接近客户的方法。 3、利益接近 通过说明产品的利益及其带来的好处,而引起客户的注意和兴趣。 4、问题接近 直接向客户提问来引起客户的兴趣。 二、如何与大客户勾通 1、分析勾通 了解客户的情况,比如客户产品的市场占有率、客户的运营情况、行业的竞争情况。尽可能全面的了解他们,并找出与我们存在合作可能性的客户。 2、讨论勾通 探讨行业和企业运营管理模式,通过专业知识来树立自己的观点。 3、调研勾通 索取大量客户的数据、收集大量资料信息,通过验证来征服客户。 4、畅想沟通 完善客户现有机制、为客户规划未来、扩大经营范围 三、如何分析客户需求 法规限制 …… 潜力 风俗的适应性 消费时间 量本利分析 服务提供 消费量 资源 市场饱和度 分销渠道 购买力 目标 目前规模 广告覆盖 人数 公司目标 和资源评估 规模性评估 可进入性评估 可计量性评估 四、如何量身订做产品 …… …… …… …… ?人/次 爆炸规模 一次起 策划炒作 100人/次 流行规模 一万起 软性广告 10人/次 商业规模 一个起 视频广告 5人/次 标准规模 一年起 网站 人员数量 规模↓ 单位↓ 产品↓ 五、整理客户关系数据 1、建立潜在客户数据库。 2、分析并找到最佳客户。 3、分领域、分层次、分批整理数据库。 4、调查、整理数据的准确度。 5、扩充潜在客户数据档案。 6、定期将新结果反馈到数据库中。 应对竞争对手的方案 挖一条路给你的对手,让他离开轨道 避实以就虚 ,扬长避短 集中资源,致力于一点 攻城为次,攻心为上 先发制人,建立壁垒 在竞争中合作 ,相互拟补不足 同客户联手分析竞争对手 维护客户关系的10种方法 邀请客户参观公司 为客户安排特殊的案例展示 在所有重要的节日里给客户寄贺卡 用客户的名字命名你的计划 给忠实的客户特殊折扣 用独特和个性化的方式记住客户的资料 邀请客户来聚餐 找个机会向你客户的客户夸奖你的客户 让客户对完善产品设计提出建议 让某个高层管理人员写封感谢信给你的客户 品牌建设 舆论导向 权威和报告 反馈信息 衡量效益、效果
您可能关注的文档
- (精品)直营店铺营运管理培训.doc
- (精品)职场沟通培训.ppt
- (精品)职位管理与绩效管理培训.ppt
- (精品)职业生涯规划培训.ppt
- (精品)制造型企业精益生产管理培训.ppt
- (精品)总经理运营管理培训.ppt
- (精品)《房地产经营与管理手册》.pdf
- (精品)《企业营销策划学》.ppt
- (精品)《推销高手10大实训手册》.doc
- (精品)安全生产管理手册.pdf
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)