广药集团ERP培训计划.doc

广 药 制 造 业 ERP系 统 企业中高层培训方案 广州药业股份有限公司 资讯部 目 录 一、目的 3 二、培训方式 3 三、培训企业和培训对象 3 四、培训时间表 4 1、第一期培训：2003年3月3日~2003年3月28日 4 2、第二期培训：2003年3月31日~2003年4月25日 5 3、每天课程时间表 5 4、各培训模块具体课程表： 6 （1）销售管理SD 6 （2）财务管理FI 7 （3）物料管理MM 8 （4）生产管理PP 9 （5）成本管理CO 10 （6）质量管理QM 11 五、培训报名 12 六、培训教材 13 七、企业ERP项目组工作 13 八、培训反馈和问题讨论 13 九、培训成绩考核 13 十、SAP系统培训环境 14 十一、培训设备 14 十二、培训用餐 14 十三、培训费用 14 十四、培训评估 15  目前，广州药业制造业企业的ERP项目已基本完成了系统建设和切换的阶段任务。为了使整个ERP系统能更好地应用于管理实践，提供数据分析，支撑经营决策，提高管理效益，兹定于2003年3-5月进行下属企业中高层管理人员的ERP系统功能培训，并拟定具体方案如下： 一、目的 1、使企业中高层管理人员能熟练地使用SAP系统，并清晰地了解企业各项实际业务在SAP系统中的流程运作。 2、使企业中高层管理人员能通过SAP系统进行业务数据分析和经营管理决策。 3、使信息化应用于管理实践，促进公司和各企业的管理水平上新的台阶。 4、结合SAP系统，推动企业管理革新，促进企业内部协助，进一步增强企业各部门的全局观念，提升工作效率，降低管理成本。 5、为继续建设和完善SAP系统提供依据，推动公司和各企业的信息化发展。 二、培训方式 本次培训主要由理论讲授、上机实操、问题讨论、成绩考核四部分组成，并以企业实际业务运作为立足点，注重理论和实操结合。为了得到更好的培训效果，本次培训采用分期、集中、全天授课的方式进行。培训共分为两期，两期培训内容一致，每期每个业务模块安排4天课程，参与培训人数控制在15人以下。 三、培训企业和培训对象 广州药业属下七家制造业企业需参加本次培训，分别为： 广州星群药业股份有限公司 广州中一药业有限公司 广州陈李济药厂 广州羊城药业股份有限公司 广州奇星药业有限公司 广州敬修堂药业股份有限公司 广州潘高寿药业股份有限公司 本次培训的内容主要针对各企业中高层管理人员，广州药业资讯部对参加本次培训的人员作出如下决定： 1、建议各企业高层领导、ERP项目经理参加本次培训。 2、要求各企业业务部门所有领导和各模块关键用户必须参加本次培训。 四、培训时间表 本次培训时间为：2003年3月3日~2003年5月31日，各模块具体课程如有临时改变，恕不另行通知。 1、第一期培训：2003年3月3日~2003年3月28日 日 期 地 点 培训模块 日 期 地 点 培训模块 3月3日 103会议室 销售管理SD 3月17日 103会议室 成本管理CO 三楼小礼堂 财务管理FI 3月4日 103会议室 物料管理MM 3月18日 103会议室 质量管理QM 三楼小礼堂 生产管理PP 3月5日 103会议室 销售管理SD 3月19日 103会议室 成本管理CO 三楼小礼堂 财务管理FI 3月6日 103会议室 物料管理MM 3月20日 103会议室 质量管理QM 三楼小礼堂 生产管理PP 3月7日 ———— 自 习 3月21日 ———— 自 习 3月10日 103会议室 销售管理SD 3月24日 103会议室 成本管理CO 三楼小礼堂 财务管理FI 3月11日 103会议室 物料管理MM 3月25日 103会议室 质量管理QM 三楼小礼堂 生产管理PP 3月12日 103会议室 销售管理SD 3月26日 103会议室 成本管理CO 三楼小礼堂 财务管理FI 3月13日 103会议室 物料管理MM 3月27日 103会议室 质量管理QM 三楼小礼堂 生产管理PP 3月14日 103会议室 考 试 3月28日 103会议室 考 试 三楼小礼堂 2、第二期培训：2003年3月31日~2003年4月25日 日 期 地 点 培训模块 日 期 地 点 培训模块 3月31日 103会议室 销售管理SD 4月14日 103会议室 成本管理CO 三楼小礼堂 财务管理FI 4月1日 103会议室 物料管理MM 4月15日 103会议室 质量管理QM 三楼小礼堂 生产管理PP 4月2日 103会议室 销售管理