大庆博奥时代购物中心启动期推广策划方案框架.doc

大庆博奥时代购物中心 启动期推广策划方案框架 目 录 第一部分 项目简析 1、项目SWOT分析 2、项目定位 第二部分 启动期营销企划工作思路 3、工作思路 4、工作目标 第三部分 营销企划团队组建 5、人员配备 6、岗位职能及职责描述 第四部分 启动期营销推广执行方案框架 7、启动期整体营销策略 8、阶段营销策略 A、招商前准备阶段 B、招商阶段 C、收尾阶段 9、现场包装策略 一、第一部分 项目简析 1、项目SWOT分析 优势、机会点： （1）位于让区唯一商圈——西宾路核心商圈内 （2）地理位置优越，交通十分便利，车流人流如织，并有多条公交线路经停本项目 （3）周边常住人口达20万，消费能力较强、档次较高 （4）属于让区正在扩大、开发的商圈，潜力巨大 （5）开发商的实力以及福远公司对操作同类项目丰富的经验 劣势、威胁点： （1）品牌规划及品牌定位是否准确 （2）商场品牌是否具有吸引力 2、项目定位 a、案名建议： “大庆博奥时代购物中心” b、市场定位 （1）商业业态市场定位： 根据本商铺的特点及周边商业人流、环境等因素，建议本商业定位为： 集购物、休闲、餐饮一体的综合性一站式购物中心（shopping mall） （2）商场主题定位： 打造全新“AI GO” 主义——全新“爱购”概念 以“爱购物 爱博奥”，为主题、以中档消费为主、高档消费为辅。打造让区时尚人士的购物新选择，时尚新地标。培养固定消费群体对商场的认同感和归属感。让消费者“爱购物 爱博奥”。 c、目标客户群定位： 20——40岁中高收入的客户群体 d、商场主题经营定位 楼层 主题定位 经营品相 负一层 大型超市 一层 精品名品馆 高档化妆品　黄金　珠宝　高档名表　眼镜　高档工艺品　女鞋　休闲鞋　国际、国内品牌连锁快餐　国际名牌服饰专卖店 二层 绅士流行馆 男正装　男休闲装　商务休闲　男鞋　男士用品　男士皮包　青春休闲　运动休闲　裤类　男士国际名品服饰专卖店 三层 名媛淑女馆 少女装　淑女装　时装　成熟女装　饰品　女士用品　手袋　中档化妆品　针织内衣　羊绒羊毛　美容院　婚纱摄影　美甲　皮草 四层 美食娱乐广场 美食街、电玩娱乐、文化用品、影院健身等 第二部分 启动期营销企划工作思路 3、工作思路： 项目启动期以辅助招商工作为主，以项目形象推广为辅，作为营销企划部的工作主线。主要配合公司领导及招商部门对商场的招商工作、形象推广工作进行准确的市场把握和及时有效的市场宣传。 4、工作目标： 确保商场启动期的招商工作按照项目推进实践顺利完成，并对项目进行高效的营销推广工作，确保项目的顺利进行，以及商场开业等后续任务的实施。 第三部分 营销企划团队组建 5、人员配备 目前部门需配备人数为4~5人。 部门经理——1名 策划师———1名 设计师———1~2名 美 工———1名 6、岗位职能及职责描述 营销策划部经理 职务名称：营销策划部经理 直接上级：总经理 直接下属：策划师、设计师； 本职工作：主持营销策划部全面工作； 直接责任： 开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略，编制企业广告战略，编制广告营销策划方案，编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理开展广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告