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危险品物流的风险.pdf

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危险品物流的风险.pdf

许多人都认为,物流作业与风险管理两者是 彼此独立的,但如果谈及危险品物流,两者却是 彼此相依,不可分割的。 危险品■滤的风险 ■ 编译 司航 危险品物流的特殊性意味着从 他们之所以急于将责任推 向门 任 。”马丁指出,持这种看法的企业, 业人员丝毫不能掉以轻心,因为些 外,主要是危险品物流事故可能带 完全忽视了法律条文的规定。他们不 微的疏忽便可能引发一场难 以想象 来的影响是难以想象的。人们常用 清楚,无论他们是不是将危险品物流 的灾难。因此,对于许多物流业务负 1983年的瓦尔迪兹号油轮原油泄漏 业务外包给了第三方企业,只要是承 责人来说 ,处理危险品物流是非常 事故来命名生态灾难 。如今,距当年 运的危险品还没有抵达最终 目的地, 棘手的工作。而且,在越来越规范的 的那场事故已经过去了28年,但科 接收方还没有签收,他们都要对其负 大环境下,危险品物流带来的挑战 学家表示,那次泄漏事故对环境造 法律责任 。 也越来越多。 成的影响却还没有结束,埃克森美 “或许这些企业的Logo并没有 遗憾的是,从加拿大 2009年的 孚可能还需要增加数亿美元 的成本 出现在事故中的卡车上,但是,企业 一 次调查数据显示来看,许多主管和 来解决事故后遗症 。 的名称却肯定会出现在新闻中。所 承运危险品物流的业务负责人对 自身 此次事故给人们带来的最大警 以,即便是卡车烧毁了,他们也不可 承担的法律责任并不清楚。而且,许 示是,一旦涉及到运输、储存危险品, 能置身事外。”马丁谈到,从法律上来 多企业不是在业务运作中设法降低风 些微差错都可能酿成巨大灾难,企业 讲,追究和认定危险品物流事故责任 险,而是试图转嫁风险。 不仅需要为清理事故现场支付成本 , 的工作是复杂的。 “在遇到某些具有 2009年在加拿大麦克马斯特大学 承担损毁产品带来的损失,还要面对 特殊性的个案时,法官的结论或许有 举办的Translog国际运输和物流会议 声誉、形象受损,潜在客户流失以及 所不同。但无论如何,加拿大的联邦 上,加拿大蒙特利尔综合理工学院的 保险成本增加等种种后果。 法律已经明确规定,如果你要将危险 副教授马丁 ·特赫 巴列尔 (Martin 马丁用调查统计得出的数字,说 品运给某人,你必须对全程负责,直 Trepanier)公布了此次调查的初步统 明了许多企业由于惧怕承担责任而采 到对方接收了货物 。” 计结果,这是一项针对加拿大部分企 取了什么样的行动。 业物流业务主管展开的调查。 85%的企业外包 了危险品物流业 与外包伙伴知己知彼 务;16%的企业认为,将危险品物流 外包并不能转嫁风险 外包给第三方物流商后,如果在运输 针对调查结果 ,马丁也提到另一 途中发生事故,企业不会受到影响; 层担忧。许多企业在将危险品物流业 此次调查结果显示,相当数量的 38%的企业认为,相较于 自营危险品 务外包时,并没有对第三方企业进行 物流业务负责人在处理危险品物流业 物流,外包给第三方运作,一旦发生 严密地审核。此外,可以用来约束合 务时,并不愿意积极地寻求完美的解 事故,企业受到的影响会较小。 作双方的长期合约在外包业务中也常 决方案。他们认为,只要将危险品运 “我已经外包了运输业务 ,我的 常缺失。调查发现 : 输和仓储业务外包,一旦发生事故, 外包服务商已经运走了那些危险品, 48%的被调查企业没有对他们 公司便可以减少责任。 所 以如果发生事故 ,那是他们的责 选择的承运商进行严格审椽 34%的 受访企业反映他们从来不使用合 同;24%的受访企业表示他们很少 使用合同。 “物

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