野生蓝莓浓缩果汁暨饮料可行性分析报告.doc

实习报告 课程名称 《财务管理模拟实习》 报告内容 可行性研究报告或商业计划书 学院名称 经济管理学院 指导教师 黄德忠 、 胡海波 班 级 会计072班 姓名学号 20074920205 全健 20074920211 王婷 20074920245 邢陆 2010年3月5日 第一章 总 论 1.1 项目概要 1.1.1 项目单位基本情况 (1)项目单位名称：(2)企业所有制形式： (3)财务状况：200年公司总资产万元资产负债率 %，实现销售收入万元，利润万元销售利润率%。经营状况良好。银行信用等级为A级。 1.1.2 项目内容 项目名称：KG包装野生蓝莓浓缩果汁和PET瓶500ml包装野生蓝莓果汁饮料项目的投资可行性分析。 项目性质：建设地点：建设规模：年产吨主要建设内容：(1)拟建一条每小时处理10吨蓝莓野果原料的浓缩果汁生产线； (2)拟建一条每小时生产能力6000PET瓶野生蓝莓果汁饮料的生产线； （3）生产线配套方案，冷库等。 1.1.3 项目建设方案 技术来源及先进性：本项目依托技术力量，对产品生产技术支撑进度安排： 以上工作计划用30天。 生产线成套设备的加工、配套 计划90天。开始正式计算建厂时间 设备运输，计划30天。 在此期间，厂内同步进行下列工作： 1、厂房、库房、宿舍、食堂、办公室的建筑和装修。供水、配电、蒸汽锅炉的配套安装。 2、卫生许可证、生产许可证的申请。 3、包装设计、市场推广、媒体宣传。 4、原料、辅料、燃料的准备。 5、招工。 ◇设备安装和调试，计划安装30天。调试10天 ◇验收生产线。计划10天 验收厂房的内装修，上下水、动力电、蒸汽等配套设施。 试生产阶段。计划在20天内完成。 指导试生产。连续试生产3批，送市卫生防疫站检验合格。 培训生产技术工人。使之达到独立生产出合格产品能力。 项目验收阶段。计划10天完成 编制产品质量企业标准。向卫生防疫站送检，通过市卫生防疫站、技术监督局检验，工程验收。技术服务方向工厂管理机构正式交接。 市场营销及组织管理机构：公司将通过培训和引进高级营销人才建立，一支高素质的营销专业队伍，利用现代科技手段实行网络销售，同时聘请相关的市场调研专业顾问、为项目创建自己的品牌和建立产品销售网络出谋划策。公司,并通过一、二级批发和向百货超市供货，形成销售网络。 为加强项目的组织管理与协调，成立由主管领导组成的项目领导小组，下设由各职能部门参与的项目办公室，主要负责项目实施过程中的组织与协调工作。具体项目建设与经营管理以为主，公司按照建立现代企业制度的要求，实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设部、部、财务部、仓储部等个部门（具体见12-1）。 1.1.4 投资概算及资金来源 44万元。（其中生产其中生产线设备投资约1155万元，流动资金1689万元）。资金来源与筹措渠道为：申请，公司自筹资金万元。 1.1.5 主要技术经济指标 达产年年加工(吨) 达产年年加工(吨) 10000 年销售总收入(万元) 年总成本费用(万元) 年销售税金及附加 (万元) 达产年利润总额(万元) 达产年税后利润(万元) 投资利润率(所得税后财务内部收益率(%) 所得税后投资回收期(年) 直接带动农户数(户) 间接带动农户数(户) 转化农产品数量(万) 11600 直接增加农民收入(元) 间接增加农民收入(元) 1.2 项目建议书编制依据 优势农产品布局规划（2004-2007年）；1.3 综合评价 1.3.1 综合评价 (1)项目产品生产技术先进，质量定位高，有利于促进农业产业结构和农村经济结构的调整，促进农民增收。 (2)项目产品开发是国家和地方政府重点扶持的食品产业化级龙头项目，具有很强射带动作用，关联度高，社会效益好(3)项目建设规模适当，建设地点合理，环境资源符合国家规定，适合的生产。 (4)蓝莓的经济价值极高，目前国际市场每吨蓝莓浓缩汁售价3—4万美元，相当于苹果浓缩汁的浓缩汁的30—40倍。项目产品蓝莓营养保健功能十分突出，国际粮农组织列为人类五大健康食品之一。花青素对促进视网膜视紫红素的再生成有神奇的功