齐河公路局办公大楼空调安装工程.doc

齐河公路局办公大楼空调安装工程 施 工 组 织 设 计 编 制：庄风琴 审 核：尹燕鲁 批 准：兰守立 山东国舜建设集团有限公司 二00七年五月十六日 目 录 1编制依据及原则 1.1 编制依据 1.2 编制原则2 工程概况及施工目标 2.1 工程概况 2.2 工程施工目标3 施工部署 3.1 项目部组织 3.2 管理人员及劳动力的配备 3.3 工期及施工进度计划 3.4 临时用水电计划3.5 工程材料的进场计划 5.1 施工工艺流程 5.2 施工前准备 5.3 材料、设备进场检验 5.4 风机盘管安装 5.5空调水管道安装 5.5.1 管材与连接方式的选用 5.5.2管道连接 5.5.3 铝塑管热熔连接 5.5.4 支、吊架的安装 5.6水压试验 5.7 管道系统的清洗 5.8 水管内防腐除垢水处理： 5.9 支架防腐及管道保温 5.10 系统调试 5.11竣工验收 6.2.11竣工验收 7 进度保证措施 8 质量保证措施 9 安全保证措施 10 消防保卫措施 11 冬雨季施工措施 12 降低成本，节约材料措施 13 成品及设备部件保护措施 14 现场文明施工管理措施 15 环境保护措施 16 农忙及节假日劳动力保证措施17 施工总平面布置、临时用地表 1.1 编制依据 .1.3《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》GB50242-2002 1.1.4图纸要求及国家现行规范、标准 1.1.5业主提供的初步设计任务书及要求 1.1.6公司多年来施工中积累的经验；施工管理技术、设备装备能力及技术人员等资源情况。 1.2 编制原则 1.2.1 工期最短原则：优化作业流程，合理配置各类资源，科学管理，最大限度缩短工期。 1.2.2 质量最优原则：严守工艺纪律，探求先进合理的施工方法，按国优标准施工。 1.2.3 成本最低原则:重点从科学的施工组织，优化的施工程序，先进的施工方法，有效地技术组织措施，合理的总平面布置等方面实施综合统筹规划，努力降低成本，降低造价。 2 工程概况及施工目标 2.1 工程概况 本工程为齐河公路局办公大楼空调风机盘管及空调水系统安装工程。 2.2 工程施工目标 2.2.1 质量目标：分项工程验收合格率达到100%，单位工程竣工验收一次合格达100%，工程质量“确保合格，争取优良”。 2.2.2 安全目标：特种作业人员全部持证上岗，危险品、易燃易爆品得到有效控制，危险品、化学品全部存入专用箱进行存放；杜绝重伤，轻伤发生率不大于2‰。并达到“安全文明示范工地”的要求。 2.2.3 工期目标：严格按照建筑施工及服务控制程序进行控制施工进度，确保工期履约率为100%。 2.2.4 文明施工目标：施工时保持场地清洁，材料堆放整齐，做到帐、物、卡一致噪声进行控制，施工场所场界噪声白天不大于65dB，夜间不大于55dB，对于超标的设备和作业在夜间不得进行，确保施工不扰民，扰民不施工；对于施工过程中产生的固体废弃物进行分类收集、统一处理，减少对环境的影响，危险废弃物统一收集，回收至公司，由公司统一交与有能力处理的公司进行集中处理。 2.2.5合理运用新技术、新材料、新工艺、新设备把先进的东西用到实践中，降低消耗。 3 施工部署 3.1 项目部组织 为切实抓好该工程的建设，我公司对该工程组织特别项目经理部，抽调富有施工经验的技术人员投入施工项目部由公司选派项目经理代表公司处理工程建设中出现的各种疑难问题。为强化管理，按照精干高效的原则，建立健全项目部组织机构及项目管理制度，对该项目的工程质量、施工进度和工程成本实施有效的控制。 组织机构图（图一） 3.2 管理人员及劳动力的配备 3.2.1 根据工程的实际需要，本工程将分批投入施工力量，公司选派任命项目经理一名，然后由项目经理任命项目质量保证师、项目技术负责人、质检员、技术员、施工员、材料员、安全员、保管员及设备管理员各一名，并根据施工需要设立负责各专业施工的施工队长等，所有工程管理人员要责任到人，工作中相互配合，确保公司质保体系的正常运行。 3.2.2 劳动力配备计划 劳动力计划表(表1) 时间 工种 按工程施工阶段投入劳力情况 施工准备 前期 高峰期 后期 调试阶段 交工验收 管道工 4 8 12 5 2 1 电焊工 2 2 2 1 1 1 电 工 1 1 3 2 2 1 保温工 0 5 8 5 1 0 调试工 0 0 0 2 4 1 其 他 10 10 10 10 3 2 共计 16 28 35 25 13 6 3.3 工期及施工进度计划 3.3.1 计划工期:30天内通过竣工验收，交付使用。 3.3.2 施工进度：见施工进度网络图及横道图（附图）。 3.4 临时用水电计划 3.4.1 现场用水 本工程平