如何更好的领导80-90后(刘国兰).docVIP

如何更好的领导80-90后 【时间地点】 2011年4月15-16日 深圳 | 2011年4月22-23日 上海 | 2011年5月13-14日 北京 【参加对象】 总经理， HR总监，员工关系、招聘、绩效负责人、部门经理，企业厂医、工会主席等 【费 用】 ￥2500元/人 （含午餐费、资料费、茶点费、证书费,住宿费用自理） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【网址链接】 《如何更好的领导80-90后》(刘国兰) ● 培训背景： 经验已是负债，学习才是资产。 ----李嘉诚 我感觉我越来越不会做企业了，以前那些有效的方法，甚至成功的方法，今天看来，都必须抛弃了，要采取新的策略…… ----张瑞敏 ● 培训目标： 我们正处于一个前所未有的剧变时代，Y世代是指1978年-1994年一代人，Y世代的人正逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心，过去传统管理方式已经不再适用，如何有效利用人力资源，将员工变为公司有效资本，将员工的能动性发挥到极致，是所有管理者都面对的挑战。 本课程将从员工的心理与需求入手，分析“Y”世代员工行为特点背后的原因，掌握实际有效的员工辅导方法及面谈技能技巧，帮助企业管理者成为员工绩效成长导师，提升企业整体绩效。 时间 学习内容 形式 目标 模块一： 心态准备篇 热身活动 学习公约 活动 讲解+引导 建立融洽课堂氛围，调动学习主动性，引出培训主题 变化的时代不同特征 同一件事情，不同时代人的反应 什么是Y世代 我们眼中的Y世代（我们面临的管理的挑战） Y世代员工工作岗位整体表现 讲解 引导+讨论 环境的改变社会的进步都烙印时代的特征，需要保持有发展的眼光学习的心态，讨论Y世代的特征 模块二： Y世代个性及心理特征知识篇 Y世代员工的群体特征、个性及心理 个体成长的影响因素，Y世代员工行为背后的原因 A、自我意识 B、早期成长经历 C、依恋关系与安全感 D、解释系统 E、沟通模式 F、人生观与价值观的确立 讲解 案例 分享 通过了解个体成长的过程，对性格人生观等影响的因素，了解Y世代行为背后的特征，同时省视自己的内心，做一个身、心、灵健康的人 传统管理VS现代管理 现在身边所见企业的管理现状 受欢迎的管理者特质 从人的模仿学习行为来看当今管理者的挑战（你是员工的镜子） 讨论 通过讨论引发学员对自身管理方式和行为的思考，从人的行为的普遍性来思考如何管理Y世代 ● 培训讲师 刘国兰老师 学历背景：师范英文专业毕业，加拿大皇家大学MBA。 工作经历：专注于企业培训及人才发展，任职盐田国际高级人力资源主任，负责培训及人才发展，员工职业生涯工作；A8音乐集团培训及发展经理，负责组织发展及培训、人才培养工作，任职华大基因培训负责人。从事企业管理工作多年，积累了丰富的管理带团队实践经验及人才培养经验，同时为企业内部员工提供内训设计研发了很多自有课程。 品牌课程：《压力情绪管理》、《管理者的修炼》、《如何更好的领导80、90后》 部分客户： 盐田港、盐田国际、蛇口集装箱、德邦物流、A8音乐、新百丽、深高速、莲花物业、佳兆业物业、中泰模具、深圳高新技术协会、前程无忧等。 授课风格： 清新自然，亲和力强，格轻松有趣、条理性强，深入浅出，实用有效 ----------------------------------- 课程网址：森涛培训网. /Article/6025.html 《报名回执表》如下： 报名回执表 回执请发到：kcbm@163.com 或传真至:020? 我单位共 ___ 人确定报名参加 2011年___ 月____ 日在 _____ 举办的《如何更好的领导80-90后》培训班。 单位联系人 电 话 传 真部门/职务 手 机 E-mail 序号 参会人员 性 别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计 1 2 3 缴费方式 ???□ 转帐□ 现金□打√） VIP会员ID 住宿要求 预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__ 月 __ 至 __ 日 (不用预定请留空) 此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！ 客服热线：020020——森涛培训公开课事业部 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网()