应收账管理及信用风险控制与催收实战技巧(王强).docVIP

应收账管理及信用风险控制与催收实战技巧 【时间地点】 2011年5月7--8日 广州 | 2011年5月20-21日 上海 | 2011年6月18-9日 深圳 | 2011年6月25-26日 上海 【参加对象】 董事长、CEO、总经理、副总经理、分公司经理、财务总监、营销总监、营销经理、营销人员、销售经理、区域经理、商务总监、商务经理、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、私营企业老板及法律或清欠人员等。 【费 用】 ￥2500元/人 （含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【网址链接】 《应收账管理及信用风险控制与催收实战技巧》(王强) ● 培训收益training income 清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。 ◇ 帮助您制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度； ◇ 掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型； ◇ 迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能； ◇ 熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程； ◇ 通过研讨，解决本企业面临的应收帐款管理特殊问题； ◇ 掌握实用的信用控制措施和实战技能； ◇ 懂得如何运用各种信用工具转嫁信用风险； ◇ 懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险； ◇ 懂得如何建立一套科学完善的全面信用风险和信用管理体系...... ● 讲师资历lecturer synopsis ★主讲专家：王强先生 王强：中国杰出实战型信用风险和信用管理顾问、成功的培训专家。上海财经大学信用管理硕士专业客座导师；中国商业技师协会全国职业培训与资格认证授权讲师；中国首批财商教育专家，原国内知名的信用管理顾问公司首席顾问师，高级咨询顾问；曾就职于广州市商业银行及香港润轩首饰有限公司，涉足系统建设、信贷控制、财务管理、公司全面管理等领域，均有建树。作为顾问式培训专家，王先生通过对数百家各类企业的销售、信用、评估、商帐管理的咨询和接触，深刻剖析企业的信用管理案例，总结了非常丰富的企业信用管理实际操作经验和培训经验，在企业信用分析和风险管理方面以及个人理财和财商教育方面有着深入的研究。同时，也参与了各级政府的区域信用体系建设咨询工作、数十家大型上市公司信用管理体系建立的咨询工作、银行体系的贷款评估体系建设工作。截止2009年6月，王强老师已主讲过超过120场《应收账催收实务及全面信用风险和信用管理体系建立》专题公开课程,受训人员超过3000余人，满意率平均97%以上，接受过王先生培训指导的部分客户有：广东太古可口可乐、广州百事可乐、松下万宝压缩机、三菱电机、葛兰素史克（重庆）、日立（中国）、汽巴精化（中国）、扬子江乙铣、亚新科工业集团、中国网通上海公司、中石化集团，上海吉兴装饰材料、NGK(苏州)环保陶瓷、兄弟（中国）商业、深圳好易通科技、重庆长安铃木汽车、郑州宇通重工、圣皮尔、江苏大生集团、大田集团、中石化森美、中兴通讯等等超过2000家大中型企业，均受到客户的一致赞扬，实实在在为企业解决了应收账催收及全面信用风险和信用管理难题。 ● 课程大纲curriculum introduction 一、信用风险对企业的影响 1．信用风险的产生 成熟信用交易的前提 中国商业信用环境现状 信用风险的概念 2．信用风险的影响 呆坏账的影响（案例分析） 拖欠货款的影响（案例分析） 3．信用管理的目标 信用管理如何扩大销售收入 信用管理如何规避风险产生 二、逾期账款的催收思路和技巧 1．企业债务的特性 企业为什么会产生欠款 企业的债务存在怎样的矛盾 2．赊销客户的分析 欠款客户的分类 客户欠款的两大根本要素 客户拒绝付款的借口 3．企业催收政策 企业如何自行催收拖欠的款项 企业催收的各种方法：电话、信函、面访等 4．欠款成功回收的因素 增加催收效果的方法 怎样才能令客户按时付款 5．企业追账的原则 四项追账原则 商业追账的各种手段 企业追账的法律手段 三、应收账款管理的方法及实施 1．应收账款跟踪管理方法 发货前的准备工作 库存管理、送货和发货控制 账单管理系统 2．应收账款管理具体操作 RPM过程监控制度 DSO法：影响DSO的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSO A/R的总量控制法：使企业的应收账款处于合理水平 A/R帐龄管理法：制作帐龄记录表、帐龄