创新是维博公司兴旺发达 不竭的动力.pdfVIP

“ 隐型冠军”是如何炼成的 “ 隐型冠军”是如何炼成的 --维博公司的创新之路 --维博公司的创新之路 阮赐元 阮赐元 2006.11.23 2006.11.23 目 录 （一）维博电子有限责任公司简介 （一）维博电子有限责任公司简介 （二）发展战略与信息管理建设 （二）发展战略与信息管理建设 （三）维博公司ERP系统建设成果 （三）维博公司ERP系统建设成果 （一） （一） 维博电子有限责任公司 维博电子有限责任公司 简 介 简 介 公司简介 公司简介 成立于2000年 成立于2000年 由中国兵器工业第五八研究所的传感技术 由中国兵器工业第五八研究所的传感技术 部发展起来。 部发展起来。 2004年3月改制 2004年3月改制 – 国有资产占 94.3% 。 – 国有资产占 94.3% 。 维博公司组织结构图 股东会 监事会 董事会 总经理 财务总监 副总经理 副总经理 部 场 市 心 中 发 研品 产 部 术 技 量 质 部 产 生 部 应 供 部 务 财 部 管 综 拥有自主知识产权的新型产品 发展历程 发展历程 1993年 1997年 1989-1991 2002年 2000年 2006年9月 快速发展需要更加严谨、规范和科学的管理 求真务实的发展观念 求真务实的发展观念 继承、创新、巩固、发展 继承、创新、巩固、发展 继承是创新的准备阶段，巩固是创新成果 继承是创新的准备阶段，巩固是创新成果 的应用阶段，发展才是硬道理。 的应用阶段，发展才是硬道理。 做精、做专、做强、做大 做精、做专、做强、做大 只有将产品做精、将企业做专、将品牌做强，才能 将产业做大。 团结、敬业、求实、创新 团结、敬业、求实、创新 坚持四个“三分之一”的考核指标，强化员工 坚持四个“三分之一”的考核指标，强化员工 的绩效意识 的绩效意识 建立学习型组织，培育公司自我完善的能 建立学习型组织，培育公司自我完善的能 力 力 坚持“ 阳光管理” ，实行政务公开 坚持“ 阳光管理” ，实行政务公开 技术创新使公司拥有自主知识产权和充满竞争力的产品 营销创新使公司产业做大、快速成长 管理创新使公司拥有持续、健康的发展能力 （二） （二） 发展战略与信息管理建设 发展战略与信息管理建设