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更多精彩，请登陆 媒 体 新 闻 本报记者 田爱丽 如果照现在的速度发展下去，中国经济型酒店的座次排名将很快重新排列。 11月9日至11日连续三天，国内经济型酒店三家巨头汉庭、7天、如家先后公布了2010年第三季度财报。受多重利好影响，汉庭、锦江股份的净营业收入均实现40%以上的增长。尽管7天受益世博效应不明显，但该公司第三季度净营收仍然达到4.055亿元，同比实现30.9%的增长，超过投资机构此前预期。而如家相对平稳，第三季度总营收同比涨幅20.9%，处于如家此前预期的人民币8.75亿元到人民币8.95亿元区间之内。 不过值得关注的是，第三季度，7天扩张速度再次领跑如家、汉庭、锦江股份，新开店数达到62家。汉庭与锦江股份的门店规模缩小到14家。分析人士认为，按照这样的发展趋势，7天有望在2012年取代如家成为中国经济型酒店的新老大，而汉庭今年底明年初可能跃居锦江股份之前。 7天2012年底规模超越如家？ 连续6个月没有开出一家直营门店后，如家终于在第三季度“开糊”了。据如家必威体育精装版披露的财报显示，该公司第三季度新开设了55家酒店，其中15家为租赁经营酒店，40家为特许经营酒店，但同时关掉1家门店。此前第一、第二季度，如家只分别开了22和36家特许加盟店。 从数据看，如家今年的扩张速度明显缓慢，低于对手7天和汉庭。如家CEO孙坚今年初曾表示，2010年将新开180家以上新店，争取2010年实现千店蓝图。但有证券分析人士认为，按照目前的拓展速度，如家2011年才有可能实现千店计划。 这或许给对手抓住机会。据7天第三季度财报显示，该公司新开分店62家，再次创下公司成立以来的单季开店新纪录。7天C EO郑南雁之前预计，2010年7天计划新开酒店数量为170-200家。虽然7天目前还没有披露明年开店计划，但有参加分析师和投资者电话会议的人士向记者透露，“接下来7天还有201家筹建店，明年计划再开不少于240家，但据我们和7天开发人员的接触，其内部明年的开发计划已经排到了300家，估计明年底7天可以达到850家规模。2006年上市的如家与7天明年底的差距将只剩下一年。”按此推算，2012年，7天有望在规模上超过如家。 汉庭即将夺位锦江股份 当7天逐渐逼近如家的同时，汉庭与锦江股份的较量也在暗中进行。汉庭第三季度财报显示， 7天增速超赶如家　汉庭逼近　锦江股份 资本助推圈地 国内经济型酒店座次排名重整在即（一） 媒 体 新 闻 本报记者 田爱丽 该公司当季新增44家门店，规模总数达到368家，同时该公司在建或已签约门店有167家，所有门店总计为535家。 相当巧合，这一数字也是锦江股份第三季度报告旗下经济型酒店的必威体育精装版统计数据。据中国经济型酒店网2010年上半年排行榜，锦江之星以358家酒店、48035间房间位居7天、汉庭之前。“第三季度，我们新开了13家门店，包括锦江之星和百时品牌连锁店在内的经济型酒店现在有382家投入运营，加上在建和已经签约的门店，我们的总数是535家。”锦江股份证券代表在电话中向记者表示。不过上述运营数据并不包含该公司今年9月收购的11家山西金广快捷酒店。 据悉，锦江之星旅馆有限公司党委书记、总裁徐祖荣近日在接受有关媒体采访时表示，与发展的速度相比，发展的质量更重要，锦江之星不能卷进资本圈地的漩涡中。有鉴于该公司采取的稳健策略，汉庭有望在今年底明年初赶超锦江之星。 以规模效应拉动业绩 7天的急速发展已被业界公认，7天的业绩也在被逐步接受。 财报显示，7天2010年第三季度营业利润为人民币6538万元，较2009年同期劲增92%，本季度归属于股东净利润较2009年同期增长达1634%，会员人数再创新高，已超过1400万。“投资者一开始用美国的模型来看中国，他们觉得只有提了房价才能增加利润，因为美国没什么新开店的增长。现在大家开始接受我们的说法，在控制成本保持利润的前提下，靠规模提升增加业绩的故事他们开始理解了。”7天CEO郑南雁说。 昨天，来自资本市场的信息进一步证实这个说法。美国时间11月10日，也就是7天披露财报后的第一个交易日，尽管携程、艺龙等中国概念的服务类消费股普遍下跌，但7天却逆市放量大幅拉升，之后有短暂盘整，至收盘时涨幅达10 .53%.BreanM urray已将7天评级为“买入”，目标价由17美元调高至23美元。 上调成熟酒店房价 不过，如家、汉庭则选择采取不同模式。 财报显示，如家第三季度每酒店客房营收为人民币183元，高于去年同期的人民币157元，以及上一季度的人民币171元。投入运营至少18个月的如家酒店第三季度每酒店客房平均营收为人民币1