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“企业培训体系建立与IT实现”培训沙龙 体验式培训《决战商场》企业全面经营沙盘模拟训练 人才对于一个企业发展的重要性已毋庸置疑，而培训则毫无疑问是企业培养人才的最好方式。如何搭建符合企业自身特点的培训体系？在全球信息化的浪潮下，如何将企业培训与信息化工具有效的结合？使培训管理在信息化系统的引擎下得到价值最大化，是否也曾困绕过从事着人力资源管理的您？ 万古科技和AMT培训联合主办的HR论坛之直击培训将为您答疑解惑…… 企业内部的培训需求纷繁复杂，到底以岗位需求为主还是以部门需求为主？培训经理何去何从？ 面对众多的培训机构，层出不穷的培训课程，企业到底应该如何选择甄别？应该选择什么样的课程？ 年初的培训预算与年末的培训工作总结出入甚远，归结起来是培训体系出了问题？ 除了传统引进内训，如何管理版权课程，与外部研发机构合作开发课程，开展体验式培训，从培训理念到行为改变，让培训真正产生绩效？ 都说培训重要，但是培训管理在实际工作却举步维艰，如何借助软件系统工具让培训管理工作轻松自如？ 参会收益： 请聆听：企业嘉宾带给您真实感受，成功的培训体系搭建的心路历程。 请观摩：从培训体系搭建到培训管理在万古ＨＲ系统中的完美旅程，与人力资源信息化专家探讨培训体系的ＩＴ实现； 亲临体验式培训，参与改变行为：《决战商场》企业全面经营沙盘模拟培训。 结交知名公司同行，交流HR管理的经验与体会； ……… 主办机构介绍: 万古 科技是国内专业的EHR系统供应商，业务覆盖人力资源管理系统软件、考勤门禁系统、企业招聘门户网站等所有人力资源管理信息化领域。多年以来，已为GE医疗、可口可乐、百事可乐、福特中国、长安福特、康明斯、拉法基、丰田汽车、海南马自达、礼来制药、诺华制药、双鹤药业、盛大网络、方正科技、中外运敦豪、嘉理大通货运、华夏证券、华泰财产、大成集团、中国新时代集团、中化国际、上海烟草等三百多家企业成功实施过人力资源信息化项目。 2002年，“国内最具影响力的eHR品牌奖” 2003年，中国人力资源年度奖“eHR用户推荐奖” 2003-2008年　北京高新技术成果转换项目认定 2005年，“中国eHR最佳客户满意度奖” AMT 培训隶属于AMT－企业资源管理研究中心，1998年成立于上海，在北京、上海、广州、杭州、深圳、武汉设有6个分支机构。8年来，AMT培训一直致力于传播现代管理思想与方法，为企业各级经理和个人提供组织效率提升、个人能力提升、信息技术提升等各类培训。今天，AMT培训已经为包括众多世界500强企业在内的上千家企业提供过10000多人次培训服务，成为中国规模最大的培训机构之一，广受企业欢迎和学员赞誉。曾经接受过AMT 培训服务的企业有：贝尔阿尔卡特、艾默生、联合利华、明基、宝钢股份、上海航空、联想、正泰电气、美的、联合汽车电子、上海电气集团、震旦等1000多家企业。 1999年 AMT最早举办“BPR与ERP应用”高级培训 2000年 最早举办CRM高级培训 2002年 AMT最早举办知识管理全国巡回高级研讨 2004年最早提出“流程管道、知识活水”理念与解决方案 会议安排： 日期：2006年月日:00-18:00 地点：广州市景星酒店（广州市天河区林和西路89号）一楼B厅 费用：免费 会议议程: 上午： 09:00–09:15 签到 09:15–09:30 欢迎辞 09:30–10:30 企业培训体系的建立--贲国肖先生 10:40–11:40 培训管理的信息化变革--鲍鹏先生 11:40–12:00 实践讨论:00-18:00 体验式培训――《决战商场》企业全面经营沙盘模拟--王佑先生  演讲嘉宾介绍： ◆贲国肖先生： 腾讯公司人力资源平台体系经理，负责管理公司四大业务系统及两大支持系统的人力资源体系。拥有7年专业的人力资源工作经验，其中5年以上的互联网高科技企业工作经历，有着较为丰富的人力资源各模块建立、实施、运作实践。具有多年企业内部培训师经验。在企业培训体系搭建与运作，体验式培训理念有颇深研究和探索。 ◆鲍鹏先生： 万古汇力科技有限公司（）MT企业资源管理研究中心（AMT）专家顾问、咨询总监、合伙人，个人高级会员。 清华大学经济管理学院获工商管理硕士学位。王佑先生在流程管理、绩效管理、人力资源管理、知识管理、产品研发管理等领域内具有非常丰富的咨询经验，曾经为国内外的几十家企业作过咨询及培训服务。 2002年，王佑先生参与AMT系列丛书的编著工作，编著有《像咨询顾问一样思考》在机械工业出版社出版。此外王佑先生还在《IT经理世界》、《环球企业家》、《21世纪经济报道》等多家知名媒体发表文章。?? 回 执 因名额有限, 若您有兴趣参加， 请填妥下表尽快回传020发邮件 rain.liu@