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美国次贷危机对世界经济的影响及我国的对策 国家发展改革委对外经济研究所 张燕生 2008年3月26日 一、美国次贷危机及影响 鲁宾尼教授提出的金融灾难的12 个步骤及现在发展情况 1.房地产衰退引发家庭资产缩水,房贷拖欠率上升。美国房价较2006年中下滑11.4%,房屋没收及房贷拖欠率大幅上升。 2.次贷损失扩大,削弱银行放贷能力。美联储2008年第一季度的贷款标准调查显示,声称对次级住房贷款收紧放贷标准的银行较声称放松者高80.3个百分点;8月10日,总部位于亚特兰大的抵押贷款机构omeBanc Corp.在特拉华州提交了破产申请文件。 3.无担保消费信贷出现巨额损失。信用卡拖欠率大幅上扬, Capital One信用卡1月份拖欠率较7个月前高1.4个百分点。 4.专业信用保险商信用降级,AAA级评定将会不保。全球最大的债券保险企业MBIA受次贷危机拖累,该公司去年第四季损失23亿美元。市场担心MBIA拥有的AAA最高信用评级可能随时被剥夺,进而导致其承保的巨额债券遭到降级。另一家债券保险商FGIC的评级被惠誉下调至-AA。 5.商用房地产市场受波及,大型区域或国家银行面临破产。据Bloomberg统计,商用物业按揭债券销售额2007年10月按年大跌八成,至39亿美元。 6.高风险的杠杆收购公司在这个时期会引发巨额损失。2007年第四季度黑石损失1.7亿美元,而上年同期为获利11.8亿美元。管理层称,是意料之外的“信贷市场彻底崩溃”影响了私人股权投资行业。 7.高负债、低盈利的企业大量拖欠债务,部分保险公司走向倒闭。企业贷款拖欠率持续上扬,2007年第四季度拖欠率较2006年第一季度高1.7个百分点。 8.对冲基金、特殊投资工具倒闭2007年7月18日,贝尔斯登旗下两只对冲基金因投资次级抵押贷款支持债券失败。2007年8月上旬,美国已有30余家次级抵押贷款公司停业。此后,危机也开始波及那些持有次级债证券产品的资产公司。 9.恐慌下的沽空使股市一泻千里。自2007年10月起美国股市下跌约14%,其他主要股指亦跟随下挫,且跌幅远超美国。 10.金融市场的流动性资金枯竭,受影响的市场包括银行同业间拆借市场以及短期信贷市场。2007年底LIBOR隔夜拆借利率与联邦基金利率息差一度抽高至57个基点,而7月份的平均值在7个基点左右。 11.恶性循环开始,巨额亏损、资本盈余减少、信贷紧缩、压力下股票抛售,迫使银行走向清盘或者贱售资产,最终产生系统性金融崩溃。 12.第五大投资银行贝尔斯登爆发流动性危机,面临资金枯竭。2008年3月18日美联储指定JP Morgan以每股仅2美元价格收购贝尔斯登,这是美联储40年来首次直接参与非商业银行的救市行动,以防止引发大规模的金融风暴。 现在是冰山一角,还是冰山已显露出来? 从目前情况来看,产生了滚雪球效应,从次贷发生问题,到与住房有关的债券发生问题,到与固定收益有关的金融工具发生问题,再到与地方政府有关的贷款和债券发生问题。不确定性风险及风险点不断四处爆发,造成投资者对未来的预期很恐慌,信用丧失。 美国已进入服务经济,知识经济,在美国GDP构成中,消费占比超过70%以上,其中信用消费在整个消费中占比接近50%,有接近1/5的消费是负债消费。因此,对美国经济而言,信用是本,如果发生信用危机对美国经济的创伤将很大。 次贷问题,即高风险、低信用人群已蹦盘,最大的风险和不确定性在中信用市场和人群,风险很大。人们预测,最终违约率在40%-50%,贷款损失率16%-30%,估计: a)各种AA以下债券可能会损失掉; b)还贷时间延长,由3年到5年; c)杠杆倍数下降,收益下降; d)信用等级下降,财务损失上升。 美国房价过去4年平均上升18%,估计跌幅20%-25%,加州等地跌幅在30%-40%。 OECD估计,3000亿美元,UBS估计6050亿美元。次债把风险的时间配置和空间配置混合在一起,如把银行信贷风险和资本市场的证券风险混合在一起,12-13万亿美圆的住房资产中,10%-20%是次债,如违约30%,则为3000-6000亿美圆。 美国次贷危机可能有三个阶段:次贷,金融危机(汽车、信用卡等),经济危机。有可能由小周期演化为大周期,由次贷危机演变为信贷危机,房价下降会继续,资产损失会增加,还贷能力问题更加严重,由表面的证券化产品带来的次贷危机,转为信贷产品的信贷危机,进而演变为金融和经济危机。美国联储等政府应限制,但政府对金融创新工具的了解太少。 次贷危机对美国经济的微观影响 那些部门有更高的金融杠杆,更高的借贷率,则受影响更大。如商务房地产,居民房地产,与之有关的行业,如家具,投行,商行,保险,受影响都很大。 从数据显示,1980年代以来,美国制造业在GDP中的比重一直下降,从20%左右下降
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