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现代管理学 山东警察学院 专业基础部警察学教研室 第二章 管理理论的形成和发展 教学重点：行为科学理论和现代管理理论的主要内容。 教学要求： 1、知道古典管理理论及中国古代管理思想的主要内容。 2、了解现代管理理论的主要论点，了解企业战略、企业文化、企业形象、知识管理、学习性组织的主要内涵，了解中国现代的管理思想。 3、理解行为科学理论的主要内容。 本章线索 (19世纪末以前) (19世纪末至20世纪初) (20世纪20至60年代) 早期管理思想 古典管理理论 行为科学理论 泰罗：科学管理 人际关系学说 法约尔：一般管理 行为科学 韦伯：行政管理 (20世纪60年代至现在) (20世纪70年代以后) 现代管理理论 管理理论创新 管理过程学派 企业战略 经验学派 企业文化 系统管理学派 学习型组织 决策理论学派 企业再造 管理科学学派 权变理论学派 第一节管理理论的萌芽 一、中国早期的管理思想 （1）顺道。 主观范畴的道是指治国的理论；客观范畴的指客观经济规律。 （2）重人。 一是重人心向背；二是重人才归离。 （3）人和。 就是调整人际关系，讲团结，上下和，左右和。 （4）守信。 治国、办企业都要守信。 （5）对策。 “运筹策帷幄之中，决胜于千里之外。” （6）法治。 法治优于人治。 二、西方早期的管理思想 亚当.斯密、 欧文、 巴贝奇 1、关于管理的职能： ①关于管理人员的职能 ②人事管理(罗伯特·欧文) 人是有生机器 ③关于组织职能 2、关于管理人员所具备的素质 3、关于动作和工时研究：亚当·斯密关于“制针厂”的例子 4、关于专业化和劳动分工：亚当·斯密和查尔斯·巴贝奇 第二节 古典管理理论 泰罗的科学管理理论 法约尔的一般管理理论 韦伯的行政组织理论 (一)科学管理之父——泰罗 (二) 科学管理论的主要内容 1.管理的中心问题是提高劳动生产率 2.制定工作定额—-搬运生铁块实验 3.标准化—铁锹实验 4.对工人进行科学训练，使能力与工作相适应 5.采用差别计件工资制 6.计划职能与执行职能相分离 7.实行“例外原则” 三、韦伯的行政组织理论 (一)组织理论之父 马克斯?韦伯：（1864～1920）德国社会学家、经济学家和德国古典管理理论的代表人物。代表作《社会组织与经济组织理论》被称为“组织理论之父”。 理想行政组织体系的特点：理想的行政组织体系理论，是指通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理，他所讲的“理想的”并不是指最合乎需要的，而是指现代社会最有效和合理的组织形式。 (二)内容： 1、权力的三种形态：理性 合法、传统、超凡 2、关于理想的行政组织体系 理想行政组织体系的特点 a.明确的分工； ????? b.自上而下的等级系统； ????? c.人员的使用； ????? d.职业管理人员； ????? e.遵守规则和纪律； ???? f.组织中人与人之间的关系——理性