企业信息系统的开发.ppt

第五章 企业信息系统的开发 第五章 企业信息系统的开发 第一节 企业信息系统开发的过程 第二节 信息系统分析 第三节 信息系统设计 第四节 信息系统的实施与维护 逻辑设计 所谓逻辑设计是指在逻辑上确定信息系统的功能，解决信息系统能“做什么”的问题，即要解决哪些问题，满足用户的哪些需求，或者说从用户对信息系统功能需求的角度提出系统的方案，即逻辑模型，为下一阶段的系统设计提供依据。 信息系统设计 信息系统设计也称为信息系统的物理设计。系统设计是在系统分析的基础上，将系统分析阶段反映用户需求的逻辑模型转换为可以具体实施的信息系统的物理模型，解决信息系统“怎么做”的问题。这一阶段要根据经济、技术和运行环境的方面的条件，详细地确定出新系统的结构，为信息系统的实施提供必要的技术方案。 第一节 企业信息系统开发的过程 企业信息系统的开发是一项大的系统工程性质的工作，一般的系统工程均要有三个成功要素，这就是：(1)合理确定系统目标；(2)组织系统性队伍；(3)遵循系统工程的开发步骤。而所有这些要素均要在强有力的领导下才能完成。 企业信息系统的开发领导小组的具体任务 1、确定系统目标 2、审核和批准系统方案 3、验收和鉴定系统以及组织各种开 发组织 企业信息系统的开发领导小组的开发人员 工作小组的开发人员由两部分组成 一：系统分析设计人员(包括程序设计人员)； 二：管理人员。 子系统的开发有四个阶段 系统分析 系统设计 系统实施 系统评价 系统的战略规划的内容 系统的战略规划的主要内容包括： 企业目标的确定 解决目标的方式的确定 企业信息系统目标的确定 企业信息系统主要结构的确定等。 系统分析的内容 系统分析的内容包括： 数据的收集 数据的分析 系统流程图的确定 系统方案的确定 系统设计 系统设计包括： 计算机系统流程图的确定 编码 输入输出设计 文件设计 程序设计 系统实施 系统实施包括： 计算机及其配件的购买 安装 程序的调试 系统的切换 系统的运行和维护等。 系统的评价 系统的评价包括： 企业信息系统建成时的评价 运行后的评价 发现问题并提出系统更新的请求等。 系统的评价 1．系统分析阶段工作量大，技术人员的人力耗费很多。 2．开发企业信息系统不应当把买机器放在第一位，因为只有在进行了系统分析以后才知道是否需要买新的计算机，选什么型号的计算机最恰当。 3．程序的编写要在系统分析和系统设计阶段结束，有了严格的说明以后才开始。 第二节 信息系统分析 一、现行系统详细调查 二、现行系统的分析 三、目标系统的逻辑模型 系统分析包括以下五项工作 (1)收集并分析资料； (2)描述现行系统的工作流程； (3)指出现行系统的局限性和不足之处； (4)确定目标系统的基本目标和逻辑功能要求； (5)通过分析比较各种系统方案的目标、功能、环境和技术经济性指标，获得一个优化和可行的目标系统设计方案。 一、现行系统详细调查 (一)详细调查的内容 (二)详细调查的方式 (一)详细调查的内容 1．现行系统的概况，包括发展历史、企业(公司)形象、生产规模、人员构成、设备状况、产品结构等；2．现行系统的组织结构及其管理职能； 3．各项管理业务的主要处理过程、模型和算法； 4．管理信息的分类、分层和定义； 5．管理信息的收集、输入、传递、存储以及输出的形式； (一)详细调查的内容 6．管理信息处理的方式和方法； 7．管理信息处理的速度、频度、准确性、安全性及共享情况； 8．先行代码体系状况； 9．已开发的计算机应用项目的主要功能、应用范围、结构及有待改进的地方； 10．各部门管理人员对企业信息系统的需求。 (二)详细调查的方式 一般常见的详细调查方式有： 重点询问方式 全面业务需求分析的问卷调查法 深入实际的调查方式。 管理业务调查 组织结构调查 常用组织结构图描述。 管理功能调查 常用功能层次图描述 管理业务流程的调查 调查的内容： 各环节的处理业务 信息来源 处理方法 计算方法 信息流经去向 描述管理业务流程的图表： 1. 管理业务流程图 2. 表格分配图 二、现行系统的分析 (一)现行系统的目标分析 (二)组织机构与功能分析 (三)业务流程分析 (四)用户需求分析 (五)现行系统薄弱环节分析 企业信息系统 企业信息系统是根据“基于原系统、高于原系统”的原则对现行系统的一种映射。为实现这种映射，就必须对现行系统进行目标分析、组织结构与功能分析、环境分析、业务流程分析、现行系统存在的主要问题及薄弱环节分析、用户需求分析等，为建立企业信息系统的逻