系统开发(二).ppt

實務焦點－資訊安全委外 「網路入侵偵測服務」 服務對象 形成背景 目的 服務內容 入侵偵測最佳化設定 排除誤判偵測 攻擊事件警告與說明 客製化報表服務－「病毒健診報告書」 第一節　建置及轉換 系統建置 系統建置的工具 ＊企業專題6-1 大江國際購物中心系統建置 系統轉換 系統建置 　正式啟用新系統的階段，但在啟用之前，必先完成程式編寫、硬體安裝、人員訓練、編撰使用手冊等工作，然後進行整體測試，整套新系統須經測試通過之後，才能進行系統轉換。 系統建置之步驟 擬定建置計畫 建立與測試軟體程式 設備安置地點的選擇 挑選與訓練員工 完成系統文件 測試系統 系統建置失敗原因 時間、經費及相關資源預算不足 新系統未經充分而完整的開發及測試 新系統含有許多重大錯誤 缺乏完整的系統及應用文件 使用者未經適當訓練 未評估新系統績效 系統建置的工具 計畫評核術(PERT)　 　圖5-4 甘特圖(Gantt Chart)　　圖5-3 專案管理軟體(Project Management Software) ： 本章「相關網站」軟體清單, P.261 ＊企業專題6-1　　　大江國際購物中心系統建置 承租戶收銀員教育訓練 POS、EDC硬體建置過程 「帳務處理流程圖」 、款項調節 「商場即時速報系統」 系統轉換 　由舊系統轉換至新系統的過渡階段。許多的系統元件，包括硬體、軟體、資料檔和程序，都須加以轉換，直至新系統成為一個可例行運作的狀態為止。 第二節　營運及維護 系統營運 系統維護 ＊企業專題6-2 DHL系統營運及維護 系統營運 新系統正式上線後之運作狀況，皆能依照既定政策、程序來運作 營運過程中仍須不斷進行覆核，以確保新系統是否符合規劃目標，並持續考核系統 編製「營運覆核報告書 」 系統維護 須進行系統維護之原因 系統維護的工作之負責單位 經過一段時日之後…. 　若系統的功能大多已不敷使用或不合用 　??進行另一新的系統開發過程 ＊企業專題6-2　　　　　　　DHL系統營運及維護 國際快遞業的服務指標 DHL大中華地區、資料中心 系統「標準化」之優點及其實施 快遞業務資訊傳遞之關鍵 第三節　系統開發策略 可行方案的評估 向外取得現成軟體 使用者自行開發 委外開發 ＊企業專題6-3 Nike資訊系統委外 可行方案的評估 資訊化投資報酬計算的困難 評估方法： 成本效益分析法　　表6-1-a 計點評選法　　　　表6-1-b 需求成本化法 運用各種方法分析後的結果不一致時， 　　??…… 向外取得現成軟體 現成軟體(Canned Software) 整套電腦化解決方案(Turnkey Systems) 供應商產品資訊及相關資料之取得 軟體及供應商評選要點　　表6-2 自行開發或直接向外取得(Make-or-Buy) 買斷或租賃(Purchasing vs Leasing) 租賃廠商評選要點 使用者自行開發(EUD) 定義 使用者自建系統(EUC)的形成背景 電子試算表之應用領域 試算表軟體之強大功能 效益 風險與因應之道 委外(Outsourcing)開發 形成背景 效益(採取委外開發之理由) 委外之負面因素 ＊企業專題6-3　　　　　　Nike 資訊系統委外 SCM系統預期效益 系統建置後衍生之問題 導入新系統之陣痛期 系統失靈 v.s. 企業危機 第四節　文件化與繪製流程圖 文件化 流程圖的繪製 文件化(Documentation) 目的(為何須建立文件？) 三種基本文件類型： 管理性文件 系統文件 營運性文件 流程圖的繪製 各種流程圖 1.系統流程圖 (System Flowchart) 2.資料流程圖 (Data Flow Diagram, DFD) 3.實體關聯圖(ER Diagram)與REA圖 各種流程圖 步驟流程圖 (Process Flowchart) 文件流程圖 (Document Flowchart) 電腦系統流程圖 (Computer System Flowchart) 系統流程圖 功用 符號種類　　　圖6-4 (1)輸入／輸出、(2)處理、(3)儲存、 (4)流程、及(5)其他 　圖6-5　系統流程圖範例 繪製原則(注意要點) 資料流程圖 與系統流程圖之比較 符號種類：　　　圖6-6 (1)個體、(2)處理、 (3)資料儲存、(4)資料流向 繪製原則(注意要點) 　 圖6-7、6-8、6-9　資料流程圖範例 實體關聯圖與REA圖 各種資料庫模型 關聯式資料庫模型 資料塑模(Data Modeling) 綱要(schema) 實體(Entity) 關聯(Relationship) REA資料模型 實體： 資源(Resource) 事件(Event) 代理人(Agent) 透過REA描述交易循環 * * Ch.6