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SAP 电力EAM 解决方案 SAP 中国 PRAXIS 中国 2007.12 电力行业解决方案图2006版 资产的全生命周期管理 ...以资产(设备)为中心... SAP EAM包含的模块范围 EAM的增强模块(xAPP) MAM-移动资产管理 xVIP-可视化工厂信息门户 Asset Portal-资产门户 xIEP-集成勘探与生产 MCB-维护预算管理 RCMO-可靠性维护 BI-EAM预制分析报表 EAM和ERP的融合是大势所驱 Gartner必威体育精装版EAM市场份额的报告 1. ERP and Suites; SAP, Oracle, Intentia*, IFS* Mincom* 2. Best of Breed EAM Avantis, MRO Software, IFS*, Mincom* 3. Hybrid positioning: Datastream, Synergen, Indus, Ivara * Both ERP or EAM are possible 集成化EAM解决方案可产生的潜在效益 接口需要花费的成本 SAP集成性的体现1：物资、设备和资产三联动 SAP集成性体现2：业务流程无缝集成 产品：国际水准、中国国情、行业特色 行业积累到行业标准 唯一一个提供真正意义行业解决方案的大型软件公司：如核心业务的管理、资产的全生命周期管理；营销系统的管理 一个内嵌很多管理流程的产品，在某种程度上内嵌了很多先进的管理理念：SAP众多的客户在实施SAP的时候80%以上的工作都是通过在系统中选择流程配置而非自己编程开发，这是因为SAP的系统已经涵盖了这样一个客户群80%以上的业务流程，这些客户的思想已经融入到SAP的软件中 先进的系统配置平台 SAP的开发平台及可升级性 两票管理和SAP工作清场管理功能（WCM） 两票制度是目前我国电力行业工作中重要的安全保证措施，主要包括工作票和操作票 工作票是准许在发电设备和输配电设备上工作的书面命令，也是明确安全职责，向工作人员进行安全交底，以及履行工作许可手续、工作间断、转移和终结手续，并实施保证安全的组织、技术措施等的书面依据。 为考虑人身和设备的安全，把有严格顺序要求的操作步骤逐项依次记录在操作票中，运行人员在现场按照操作票的指令进行有条不紊的操作。填写操作票、审核操作票、监护执行操作票制度是防止误操作的重要组织措施之一。 两票管理在SAP系统中是由WCM模块实现的. SAP 工作清场管理模块具有最严格的安全保证机制：可以适用于核电、火电、电网等电力企业。 工作清场管理与维修过程 工作票、操作票 示范: 倒闸操作票 运行日志 全球最大的12家电力企业11家使用SAP SAP中国电力行业客户举例 申能集团－大型能源企业集团 ERP系统应用架构 管理目标 上海市电力公司简介 上海市电力公司是上海地区从事电力输、配、售的特大型企业。共有直辖单位19个，职工16000余人 。 截至2005年底，上海市电力公司的主体电网企业拥有超过800亿元固定资产，年销售收入达500多亿元，电力用户700多万户，服务区域覆盖全上海市6340平方公里地理区域。 年售电量704.62亿千瓦时 用电最高负荷1668.2万千瓦 最大日用电量3.48亿千瓦时 上海电力ERP的实现－模块与功能 取得的成果－工程项目管理 取得的成果－资产管理 上海电力ERP系统 财务(FI/CO) 物流(MM) 工程项目(PS) 人力资源(HR) 工厂维护(PM) 项目计划 进度管理 资源管理 成本控制 收入费用管理 总帐会计 往来帐管理 成本会计 资金管理 预算控制 资产管理 采购申请管理 采购订单管理 采购过程控制 选择供应商 供应商评估 库存管理 时间管理 组织管理 人事管理 薪资管理 资源分配 维护工作管理 维护财务结算处理 销售(SD) 营销工程收支管理 营销工程状态激活 营销工程退款监控 以资产为核心的工程项目管理 工程转资整体思路：在工程详细架构搭建时，就确定了工程最终转固定资产的具体名称和数量；在工程进行中按照实际发生的费用进入到相应的WBS中，最终在工程结束时直接结转形成固定资产。即：工程转资在工程开始时就融入到日常的工作中 项目架构搭建原则：以最终转资的固定资产为主要指导原则进行搭建，结合少部分概算内容或完全不结合 项目架构确认主体：成立“资产负责人”岗位 WBS架构层次：只需要进行3－4层的WBS搭建，最后一层为这个项目需要转资的固定资产 工程转资的核心：工程在建立时就以财务的固定资产为目标，成本直接结转到固定资产上。资产和设备的对应放到设备维护流程中考虑。即：将工程转资和设备维护流