盛德大厦物业管理策划书.doc

目 录 前言 一、公司简介 2 二、温州分公司简介 6 三、双方合作意向 7 1 物业概况 7 2 合作意图 8 3 合作前提 8 四、指标承诺 9 五、管理目标 10 六、保证体系 10 七、对策措施 10 八、项目预算与分析 11 九、开办费用预算 18 十、前期介入事项 19 1 物业管理顾问之内容 19 2 物业管理顾问之费用 20 十一、管理内容及标准 21 1 业户服务 21 2 保安管理 29 3 保洁管理 33 4 绿化管理 34 5 设备管理 37 6 文件支持 53 7 员工培训 53 8 岗位职责 55 附件一：企业营业执照复印件 附件二：企业资质证书复印件  前 言 首先，非常荣幸能有机会参与“盛德大厦”项目的策划工作。我公司将依托本身的专业管理实力，并结合“盛德大厦”的现状，对“盛德大厦”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。 我们期盼能以陆家嘴物业全国先进的物业管理理念，结合国家政策、法规和贵方的实际需要，利用公司长期物业管理过程中积累的丰富经验，通过全方位的服务，凭借陆家嘴物业充足的人才、丰富管理经验及技术，以保证管理标准与质量，为“盛德大厦”开拓一个和谐而优美的居住环境，并使“盛德大厦”成为一个温州知名的小区物业管理品牌。 最后，再次感谢贵方给予我们合作的机会，希望我们能合作愉快！ 一 公司简介 上海陆家嘴物业管理有限公司成立于1992年5月，注册资本金3410万元人民币。公司性质：有限责任公司。公司现为中国房地产业协会理事、中国物业管理协会副秘书长单位。 目前，上海陆家嘴物业管理有限公司遵循“创业、敬业、竞争、发展”的企业精神，经过十多年的奋斗，公司净资产由最初的500万元上升到2003年底的近3000万元，物业管理总量2000多万平方米；2001年6月底率先被建设部评为物业管理一级资质企业。管理的物业类型涉及智能化写字楼、商业楼、公众物业、综合商厦、高级内外销公寓、四星级酒店公寓、住宅区等；管理的形式有：委托物业的管理、顾问式管理、自有物业的经营和管理。经过十多年的努力，公司不断积累经验，改进管理方法和提高管理水平，以人为本，把满足顾客的需求作为公司的服务宗旨，形成了以“好保姆、好管家、好朋友”为特色的管理模式，赢得了业户的赞誉和信任。历年来，公司管理的物业中有十二个小区、大厦被评为上海市和建设部的物业管理优秀小区。 公司既注重发展速度、管理规模，又注重管理水平、企业品牌。公司从成立之初就确立了“严格管理、规范服务，让业户更满意”的企业方针。经历了初创期后，目前公司已步入更注重企业内涵、更注重物业管理质量的发展新阶段。公司按GB/T19001-ISO9001：2000标准，建立了贯穿于物业管理全过程的、从管理层到员工都积极参与的、目标明确、层次分明、部门之间职责清楚的质量保证体系，确保对业主的服务质量达到“安全、舒适、尊重”的质量目标，公司“代表业主的利益”，贯彻“100%业户第一”，实行365天24小时全天候规范服务，最终实现“不断超越业户日益增长的对服务的需求”。 公司管理的代表性物业： 办公楼： 上海市公安局指挥大楼、浦东新区办公中心、宝山区政府大厦、虹口区政府大楼、上海公安局指挥中心、浦东新区公安局、检察院大厦、汇丰大厦、众城大厦、嘉兴大厦、陆家嘴集团办公楼、三菱商事办公楼、上海深度室内设计有限公司办公楼、国华大楼、花溪大楼、浦东软件园陆家嘴分园、东华大厦、山西太原华宇国际广场、余杭国税大厦 公寓 明城花苑（酒店式公寓）、中山广场、天山河畔花园、梧桐花园、陆家嘴花园、贵龙园、荣城花苑、地铁明珠苑、涵乐园、仁恒公寓、宏苑、同心公寓、东田公寓、锦华花园、民乐苑、连城花苑、栖山苑、东樱花苑、新翔公寓、观景苑、湘府花园、涵合园、绍兴水木清华、无锡新世纪花园、无锡春江花园、无锡康桥丽景、江阴丽都城市花园 别墅： 雅阁花园、雅仕居、阳光欧洲城、桃花源田庄、无锡赛维拉假日花园 住宅小区： 上海万里城、金杨新村、东荷新村、云台、上南、御桥、东城小区、花木小区、二军大梅花村、兰花村、中原高层、中心东二村、开鲁五村、金泰小区、南极苑、万峰小区、金都花园 厂房： 嘉浦科技楼 学校： 上海市光明中学、上海市浦光中学、上海中医药大学、第六十二中学、上海职业培训指导中心 、同济大学教学楼 综合商厦： 东城商都、亚太盛汇广场、无锡保利广场 公众物业： 上海新国际博览中心、浦东新区少年宫、浦东新区图书馆、黄浦江行人隧道、绍兴火车站综合楼 要素市场： 上海钻石交易所、上海证券交易所 顾问管理代表性物业： 综合大楼： 江海大厦、嘉利大厦、无锡东方大厦、一