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某高尔夫球项目商业计划书目录.docVIP

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目 录 第1篇?项目背景?5 第2篇?项目概况?7 2.1?项目内容?7 2.2?良好的地理位置?7 2.3?投资概算?8 2.4?项目显著特点?8 2.5?项目必威体育精装版进展?8 第3篇?中国创新投资有限公司基本情况?9 第4篇?世界高尔夫行业概述?9 4.1?高尔夫运动是最有前景和发展潜力的项目?9 4.2?高尔夫运动存在巨大的产业发展空间?10 4.3?高尔夫运动是增加旅游创汇的重要途径?11 第5篇?中国高尔夫行业状况及市场分析?13 5.1?中国高尔夫行业产业结构和发展状况?13 5.1.1?高尔夫制造业现状简况?13 5.1.2?高尔夫服务业现状分析?13 5.1.3?高尔夫房地产业现状分析?15 5.2?高尔夫从四个方面促进区域及地方社会经济发展?15 5.2.1?高尔夫提高土地利用率?15 5.2.2?促进招商引资改善投资环境?16 5.2.3?高尔夫增加就业机会和税收?18 5.2.4?高尔夫带动周边经济?18 5.3?我国高尔夫产业前景广阔?19 5.3.1?GDP高速增长是中国高尔夫行业加速发展的原动力?19 5.3.2?高尔夫消费群体高速增长?20 5.3.3?国家的宏观政策?21 5.3.4?市场潜力远未充分挖掘?21 5.4?我国高球行业目前存在的问题?22 5.4.1?高尔夫旅游市场分布不均,区域合作有待加强?22 5.4.2?行业中介及相关服务机构还不够成熟?22 5.4.3?其他发展不成熟性的表现?22 第6篇?本投资项目所具备的优势分析?23 6.1?项目以强大的区域经济体为依托?23 6.1.1?人均GDP总量大,增速强劲?23 6.1.2?居民人均收入快速增长,生活水平高?24 6.1.3?人均财力雄厚?24 6.1.4?人均消费性支出稳步上升?25 6.2?千岛湖具有六大区位优势?26 6.2.1?地域优势?26 6.2.2?产业优势?26 6.2.3?交通优势?26 6.2.4?文化优势?27 6.2.5?旅游优势?27 6.2.6?地区政府政策扶植?28 6.3?项目自身具有的独特优势?28 6.3.1?具备国际第一流的建设标准和专业管理人员?28 6.3.2?符合相关政策,实际占地少?28 6.3.3?有利于改善景观环境,带动相关资源的开发利用?29 6.3.4?项目将极大地促进千岛湖旅游业的发展?29 6.3.5?提高地区就业机会,带动第三产业发展?29 6.4?项目不存在过度竞争状况?29 第7篇?项目的经营策略?30 7.1?以会员制发展为主,以非会员制发展为辅?30 7.1.1?发展会员制的好处?30 7.1.2?积极推广低端高尔夫消费,降低打球门槛?31 7.1.3?协调会员与非会员矛盾的方法?32 7.1.4?与各大旅行社、专业会议主办单位、社会各类培训机构开展广泛而积极的合作,扩大球场知名度,增加客源?32 7.2?大力开发高档高尔夫别墅?32 7.3?以经典赛事带动商贸活动,增加球场会籍的含金量?33 7.4?把高尔夫与节日经济联系起来?33 7.5?经营策略总结?33 第8篇?项目建设计划?34 8.1?项目建设内容?34 8.2?环境保护?35 8.3?项目进度计划表?36 第9篇?项目财务分析?37 9.1?项目投资估算与财务预测?37 9.1.1?项目固定资产投资估算?37 9.1.2?项目收入预测(2008年-2012年)?38 9.1.3?成本费用支出(2008年-2012年)?39 9.1.4?利润估算(2008年-2012年)?39 9.1.5?主要经济技术指标?39 9.2?财务附表?39 第10篇?中小企业融资与退出?40 10.1?中小企业融资方案?40 10.1.1?方案一:固定回报方案?40 10.1.2?方案二:股权中小企业融资方案?42 10.2?退出方案?42 10.2.1?中小企业融资方案一的退出方案?42 10.2.2?中小企业融资方案二的退出方案?42 第11篇?风险分析与规避?43 11.1?目前中国高球业经营存在的主要风险因素?43 11.1.1?税费问题?43 11.2?政策性限制?43 11.2.1?球场建设管理成本高?43 11.2.2?球场建设缺乏规划,盲目扩大面积,大搞重复建设?43 11.2.3?高尔夫文化不普及,打球人群有限?43 11.2.4?行业规范缺乏,政府引导不力?44 11.3?本项目对上述风险的规避?44 11.3.1?地方政府的税收政策十分优惠?44 11.3.2?不存在土地纠纷和环保问题?44 11.3.3?球场将具备一流的管理水准?44 11.3.4?国际一流的规划水平,占地少?45 11.3.5?球友资源丰富?45 11.3.6?当地政府引导措施得力,高球经营在浙江有法可依?45 第12篇?结论

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