“XX博览及运动娱乐中心”策划书摘要.docVIP

“汽车博览及运动娱乐中心”策划书摘要 策划书摘要目录 　　 　　 1.策划书提要 　　 2.项目背景分析及项目的提出 　　 A.通论摘要 　　 B.成都娱乐市场分析 　　 C.项目提出 　　 D.投资背景分析 　　 E.投资与招商引资的方式 　　 3.项目摘要 　　 A.目的 　　 B.创意策划指导思想 　　 C.项目摘要 　　 4.策划书目录 　　 5.策划者简介 　　 　　 1.策划书提要 　　 在分析了成都目前的休闲娱乐产品和市场后,提出了“汽车博览及运动娱乐中心”的项 目创意,以充分发掘成都休闲娱乐消费市场之潜力,满足市民对休闲娱乐产品的多种需要。本 创意简单地表述为：以车类（运输工具）博览、车类运动为产品主题,让驾车者调动其全身 心能量,投入参与,在不同难度的土石路面上驾驶汽车,充分展示其驾驶技能,以寻求一种具有 极紧张而又愉悦的超强刺激,从而满足驾车者追求自娱、放松、解放、征服、紧张、刺激的 期望。并辅以其他高科技含量的、独特的娱乐设施以及一些人们喜闻乐见的运动娱乐形式, 形成一个以成都为主要客源市场并辐射西南片区。 　　 2.项目背景分析及项目的提出 　　 A,通论摘要。通过对以迪斯尼为代表的世界现代大型人造主题娱乐中心、以及深圳三 大景观的分析和考察,认为,未来娱乐产品的发展趋势是；参与性越来越强；普及化；消费水 平的大众化；；惊险性更强,但更安全,具有较多的选择余地；产品的科技含量高；智能化参 与更强；更具奇特性、独创性；娱乐主题情更强明确；项目的可变性提高；绿色需求增大因 消费方面,将更加大众化、普及化成为人们日常生活的一个更重要方面；在产品开发方面,将 更加强调产品的我：惊、险、奇、特、松、乐、趣、智等；在消费特性方面,将更加注重参 与性、消费的多次性等。成都的娱乐产品,除个别而外,绝大多数缺少独创性、参与 性、消费 的多次性（消费习惯、消费价格、产品特性）,科技含量不高,给消费者的感觉不是那么惊险、 独特、刺激、愉悦。终其原因,则是产品开发者对休闲娱乐消费市场的有些特性还不甚了解, 尤其是对休闲产品消费的大众性、刺激性、消费习惯的接受性缺乏认识。 　　 B,成都娱乐市场分析。在成都及周边地区,趴独立吸引游客休闲娱乐场所较多,但具有一 定规模的则十分有限：世界乐园、日月城、月亮湾、国防乐园、卡丁车、花水湾、大邑西岭 雪山的特种旅游（狩猎旅游、滑雪旅游）、牧马山的高尔夫、成都的焦点俱乐部等。除花水 湾因温泉、焦点俱乐部因其新变化品位而较好而外,世界乐园、日月城、国防乐园的营业状 况并不甚理想。而其消费均在35元以上（人平）,最低消费即门票,世界乐园：40元,日月城： 36元,国防乐园：25元。因之,更多的成都市民感觉到,消费价格太高（且只是门票）,娱乐消 费没有很好地得到满足,娱乐方式太少,具刺激性的项目极少。到目前为止,成都及附近已开 发了许多休闲娱 乐产品：度假村、保龄球、高尔夫、水上世界、卡丁车、桑拿浴、茶厅、 影视、宵夜、夜总会、专业性俱乐部、人造景点、甲A足球等不一而足。但是,它们未能很 好地满足市民休闲所追求的刺激、高雅、求新求奇惊求险求愉悦的期望。 　　 在另一方面,刚面市不久的卡丁车因其新颖、刺激、速度感强而倍受看好。成都卡丁车 俱乐部周末每日营业额达到一万元,也即有1000人圈的驾驶里程。 　　 据有关资料显示,以成都市的几大公园97年（万人次）：人民公园,130、望江公园,81、 新华公园,120、塔子山公园,45、南郊公园,42、成都游乐园,90、成都植物园,10、动物园,133、 百花潭公园,35等97年接待人数共计600万人次以上。平均每天约13500人次,平均每个公 园每天约2000人次,其中最高的人民公园每天达到2000人次。进入公园平均每人次消费在 10-15元之间（门票、茶饮、快餐、其他娱乐消费等）,其中茶水有3元、5元、8元,甚至更 高不等,其他商品零售价格似乎比市内其他地方的价格要高一些。最低消费即门票,一般在2 元左右。该统计数据说明：1,口岸较好、有特色的公园入园人数均在50万人次以上；2,口 岸不一定好,但具有突出特色、如动物园,入园人数都很高；3,游乐参与性项目的公园如游乐 园达90万人次；4,入园总人次数较大,几乎占市区人口的150%以上,即市区人口97年每人 平均进入公园1.5次多。 　　 在成都,还有一个巨大的休闲市场吸引了众多的客源,那就是：农家乐,估计平均每天约 略七、八千人次,平时2000—3000,周末三每天上万人次,他们消费平均在0—20元/人次。 　　 高消费方面,花水湾、度假村、市内迪厅、夜总会、茶楼,俱乐部、各种演出活动等,每 天不下5万人次,平均