2010一级建造师6月题库解密试题-项目管理6.pdfVIP

一、单项选择题 ( 题的备选项中，只有一个最符合题意) 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。 A．准备阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．决策阶段 这道题您没有回答: × 这道题分数为:1 B [考点] 1Z201010建设工程项目的组织与管理 2.在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )。 A．以纵向工作部门指令为主 B．以横向工作部门指令为主 C．以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主 D．以最高指挥者(部门)为主 这道题您没有回答: × 这道题分数为:1 C [考点] 1Z201022掌握项目管理的组织结构 3.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。 A．岗位责 描述书 B．管理职能分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责 分工表 这道题您没有回答: × 这道题分数为:1 A [考点] 1Z201024掌握项目管理的管理职能分工 4.下面( )工作属于策划方承担。 A．编制项目定义 B．概念规划设计 C．调整确认 D．招商筹资 这道题您没有回答: × 这道题分数为:1 A [考点] 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织 5.施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是( )。 A．需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标可以提前 B．不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标不可以提前 C．不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前 D．需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标不可以提前 这道题您没有回答: × 这道题分数为:1 C [考点] 1Z201041掌握施工 务委托的模式 [解析] 施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是：不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包 合同的招标也可以提前。 6.不属于建设项目工程总承包的基本出发点的是( )。 A．借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化 B．克服由于设计与施工的分离致使投资增加 C．克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度 D．克服由于设计和施工的分离导致质量降低 7.在国际 业主方项目管理的方式不包括( )。 A．业主方自行项目管理 B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C．业主方委托设计单位对项目的总投资进行估算 D．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目 经理的领导下工作 这道题您没有回答: × 这道题分数为:1 C [考点] 1Z201045了解项目管理委托的模式 8.项目管理实施规划的编制工作程序应为( )。 A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续 B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续 C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制 D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制 这道题您没有回答: × 这道题分数为:1 B [考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法 9.下面不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制的是( )。 A．收集项目目标的实际值 B．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 C．将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值 D．通过项目目标的计划值和实际值的比较而采取纠偏措施进行纠偏 这道题您没有回答: × 这道题分数为:1 C