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XX公司奖金分配办法 为配合公司模具开发、生产、管理的需要，使职工的奖金与公司的效益与个人贡献大小挂钩，实现奖金的基本职能，达到激励、奖励的目的，特制定本办法。 适用范围： 工模具公司职工、驻工模具公司财务人员。 奖金分配原则： 遵循“按劳分配，多劳多得”的原则。充分体现职工的劳动价值，与职工的贡献大小挂钩，上不封顶，下不保底。 以工作考核结果为依据，合理拉开差距离 来自 中国最大的资料库下载 奖金基数、系数的确定： 奖金基数： 奖金值：由公司根据经营状况确定奖金值y元。 奖金计发：生产工人从获得1H工时起计奖。 奖金基数＝生产工人完成总工时×y元÷职工人数 生产工人个人奖金额＝个人当月工时×y元－考核扣发奖金数 非工时考核人员奖金额＝奖金基数×系数－考核扣发奖金数 2、奖金系数： 依据工厂确定的“四要素”。即科研生产要素、技术经济要素、管理协调要素、专业知识及技能要素进行评价，确定公司内各岗位的系数。 奖 金 系 数 表 序号 岗 位 系 数 备注 1 正、副经理、支部书记 2.0 2 模具设计、工艺编程所长 2.0 3 一般模具设计、工艺编程人员 1.6 4 各室主任、工段长 1.6 5 一般管理人员 1.2 6 检验、机、电维修、派工员 1.0 7 铲车驾驶、转运工、保管员 0.8 8 司厨、保洁员 0.5 职工奖金的考核： 与考勤挂钩： （1）、迟到、早退、溜号，一项（次），减奖金20元，二项（次），减奖金50元，三项（次），取消当月奖金。 （2）、干部、辅助生产工人请假按日奖金额×请假时间计发。 （3）、有旷工行为者，按小时奖金的二倍减发，旷工一天以上者取消当月奖金。 其它： （1）、不服从上级工作安排者，一次减发奖金20%；二次减发奖金50%；三次减发奖金100%；态度恶劣者停发奖金两个月。 （2）参加群体事件，影响工厂、公司稳定者，取消当年金。 （3）、个人违犯工厂规章制度使公司职工经济利益受损，其受损额由违规者承担。 （4）、违犯公司有关规章制度者，由公司综合考评组确定扣发奖金额。 （5）、上年度被评为末位员工者停发三个月的奖金。 技术人员奖金参照职工打分计发: Ａ 挡：90分~100分，（含90分）得全额奖金； Ｂ 挡：80分~90分，（含80分）得90%奖金； Ｃ 挡：70分~80分，（含70分）得80%奖金； Ｄ 挡：60分~70分，（含６0分）得70%奖金； E 挡: 60分以下不得奖金。 生产班长补贴：尽职、尽责者，每月50元。 中层领导干部奖金发放。 由工厂考核组提供的月考核结果进行发放。 奖金发放进入职工工资收入总额。 年终奖金的分配办法另行制定。 五、本奖金办法由公司党、政、工、团讨论通过后执行。 XX公司奖金分配办法 中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密 1