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“2009注册测绘师资格考试大纲” (第一科目 测绘管理与法律法规 第二篇测绘项目管理) 注册测绘师资格考前培训辅导 （讲稿） 武 汉 大 学 测 绘 学 院 孔 祥 元 电话 E-email: XYK1940@126.COM 测绘项目管理考试基本要求 1.根据测绘项目的内容、工期、技术与质量及安全生产等要求，分析判断需要投入的人员、设备等资源。 2.按照《测绘工程产品价格》和《测绘工程产品困难类别细则》（国测财字[2002]3号)，根据测绘项目的工期、成果质量要求及投入的资源，计算成本和利润，分析项目的经济可行性。协商确定合同条款，签订正式合同，必要时签署必威体育官网网址协议。 3.按照测绘项目要求，根据《测绘技术设计规定》（CH/T1004-2005)及有关的技术规范、技术标准，制定项目设计书，提出各项精度指标，组织编写专业技术设计书，并判定其与项目设计书的符合性和可行性。细化分解项目目标，明确技术路线，合理调配资源，制订具有完整性、层次性和合理性的项目实施计划，确保各工序衔接顺畅。 4.按照测绘项目的专业类别、性质、难度，以及相关人员的技术背景和工作安排等，根据项目实施流程，确定参加项目的各工序技术和质量控制人员。 5.按照测绘项目的内容、工期、技术与质量要求，根据测绘仪器精度指标、性能等方面的区别，确定投入的测绘仪器设备的种类和数量、辅助的计算机及外部设备等的配备。 6.依据测绘项目要求，对各专业技术设计书的执行进行指导和监督，选择测量方案，确定测量手段，督促检定测绘仪器，明确质量检查方法。 7.依据《测绘作业人员安全规范》(CH1016-2008)，根据测绘项目的作业现场环境，进行人员、仪器设备安全风险评估，确定必要的防护用品用具，制定安全生产方案。 8.根据测绘项目的性质、周期及有关法规，进行地理信息数据安全风险评估，确定必要的数据备份、异地存放等防护措施，必要时制定信息安全预案。 9.确定工序(流程)质量控制点，明确评审要素(时间、评审人、内容和结论)，划分评审职责，组织实施阶段评审，提出质量管理体系运转报告。 10.根据《测绘技术总结编写规定》（CH/T1001-2005)及有关的技术规范、技术标准，撰写技术总结，内容包括工期、成果精度指标、需要说明的问题等;对技术问题的处理进行分析、评估、认定，明确结论。 11.按照《测绘产品检查验收规定》(CH1002-95)要求，督促《测绘生产质量管理规定》的落实，实行两级检查一级验收，经质量检验部门检验合格后，对最终测绘成果质量负责，按照合同约定提交完整的测绘成果。 以上11条可归纳为以下6要点： 一． 1，2两条主要涉及测绘项目的招投标与合同管理：按照《测绘工程产品价格》和《测绘工程产品困难类别细则》（国测财字[2002]3号)，根据测绘项目的工期、成果质量要求及投入的资源，计算成本和利润，分析项目的经济可行性。协商确定合同条款，签订正式合同，必要时签署必威体育官网网址协议。 二．3条主要涉及测绘项目的设计与管理：根据《测绘技术设计规定》（CH/T1004-2005)及有关的技术规范、技术标准，制定项目设计书，提出各项精度指标，组织编写专业技术设计书，并判定其与项目设计书的符合性和可行性。制定项目设计书，人员、仪器及信息、人员安全等各项控制措施 三4，5，6，8,9条主要涉及测绘项目的质量控制 四7条主要涉及测绘安全生产管理：人员、外业、内业生产，仪器设备，信息数据安全管理 五10条主要涉及测绘项目的技术总结 六11条测绘产品检查验收以及成果提供。 本部分涉及到《测绘工程产品价格》《测绘工程产品困难类别细则》《测绘技术设计规定》（CH/T1004-2005) 《测绘作业人员安全规范》(CH1016-2008) 《测绘技术总结编写规定》（CH/T1001-2005) 《测绘产品检查验收规定》(CH1002-95) 《测绘生产质量管理规定》等七个法规以及前面18条中的多个法律法规。 下面分别给与解说 第 一 章 测绘项目的招投标与合同管理 §1.1 测绘项目的招投标与合同管理 1．基本意义 所谓测绘项目是由一组有起止日期的、相互协调的测绘活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标，且其成果（或产品）可提供社会直接使用和流通。 测绘项目通常包括一项或多项不同的测绘活动。 构成测绘项目的测绘活动根据其内容不同可以分为大地测量、摄影测量与遥感、野外地形数据采集及成图、地图制图与印刷、工程测量、界线测绘、基础地理信息数据建库等测绘专业活动；也可根据测区的不同划分不同的专业活动；亦可将两者综合考虑进行划分。 所谓“标”是指发标单位标明的有关工程项目的内容、条件、工程量、质量、工期、标准等的要求,以及不公开的工程价格