小家制度Microsoft Word 文档.docVIP

小家制度 为了进一步抓好班组建设工作，增强班组凝聚力，调动职工积极性，促进生产发展，建好“职工小家”，特制定此制度： 1．各班组必须加大硬件投入，建好职工“小家”。会议桌、座椅、书刊及各类学习用品要配备齐全,室内物品摆放应整洁明朗，布局整体统一。室内摆设要简洁朴素并体现企业特色，使员工忙碌之余感受到一种“家”的舒适与温馨。 2.各班组要办好《班组园地》，展示员工良好的精神风貌，弘扬先进典型的主人翁奉献精神，增强班组凝聚力。 3．各班组要结合实际定期开展文体活动，并遵守班组文体活动制度。 4．各班组要抓好社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，正确处理个人与集体的利益关系。 5．各班组要营造安全的工作氛围，使职工有高度的自保、互保和安全意识，生产现场、工作岗位的安全措施有保证。 6．每月召开一次民主生活会，班组全体职工必须参加，严禁迟到早退。民主生活会可采用批评和自我批评、民主对话、书面报告等方式，做到对事不对人。活动时间、参加人员、主持人、活动主题内容、个人发言等要记录详实。 7．每周坚持二至四小时的班组集体学习，结合公司科研、生产实际定期开展岗位学习活动、组织学习公司政策、制度、规章、标准。做到有讨论、有记录。学习出勤率达到95%以上。 8．实行班组目标管理，系统地制定班组工作目标，能圆满完成各项生产任务，无质量、安全事故。