班组安全目标管理标准.docVIP

标准化安全班组标准 序号 考核 项目 标 准 分 考核内容 评 分 办 法 实得分 1 安全管 理制度 10分 班队长配备要符合规定；1分 根据区队月度作业计划，施工地点等情况制定班组当月安全计划；1分 安全生产责任制；1分 安全管理实行群众监督；1分 班组隐患排查；2分 班前会制度。2分 安全事故分析制度，2分 1、班组长要由二年以上井下工龄、中专以上文化、熟知安全生产基本知识并经过安全培训合格，取得资格证，不符合条件的，该项不得分。 2、无当月安全计划扣1分。 3、有班组长安全生产责任制及“一通三防”责任制，岗位责任制和操作规程，每缺一项扣0.5分。 4、班组内安全网员切实履行安全网员职责，未履行职责的，扣1分。 5、每月对本班组安全管理中存在的隐患进行超前排查，对班组内不安定的人、物、环境进行梳理，并报区队及安监处，未排查的扣2分。 6、班前会记录清晰齐全，安排每项工作，必须向职工讲清安全注意事项，每缺一次扣0.5分，班组长未主持班前会，一次扣0.5分，队长主持班前会次数不得少于20个/月，每缺一次扣0.5分；直至扣完该项分 7、发生安全事故班组必须认真分析，少一次扣1分 2 工程质量管理制度 10 1、班组安全质量奖惩制度；2分 2、工程质量班组验收制度及标准；2分 3、工程质量班评估制度；4分 4、工程质量事故分析制度2分 1、没有班组安全质量奖罚制度或未落实的，扣1分 2、没有验收制度和标准的，扣2分 3、工程质量班评估制度不落实的，扣3分，缺一次扣0.5分，直至扣完该项分 4、发生质量事故班组必须认真分析，少一次扣1分。 3 工程质量 10 工程质量等级；6分 公司及矿动态检查；4分 1、公司及矿每次检查，一次合格品扣2分，不合格，该项不得分 2、动态每次检查，合格品扣0.5分，不合格，该项不得分 4 生产任务 5 完成计划任务情况 完成计划任务不得低于80％，否则不得分，超过计划不加分。 5 现场安 全管理 15 隐患整改与挂牌情况；4分 瓦斯管理；4分 交接班制度；3分 按作业规程施工情况；4分 1、班组作业发生人为重大安全隐患，出现危险隐患未能及时整改，迎头被挂牌停头的，扣2分，其它挂牌的每次扣1分； 2、出现1次瓦斯超限责任事故，扣2分； 3、班组必须建立交接班制度，并认真填写交接班记录，上一班必须将当班未处理的事故隐患与下一班交接落实清楚，每缺一次，扣0.5分，交接班不相互签字的，一次扣0.5分；直至扣完该项分。 4、检查出未按《煤矿安全规程》、《作业规程》、措施等有关安全技术规定施工的，一次扣2分 6 机电运输管理 5 1、防爆设备防爆合格率；1分 2、保护设施；1分 3、小型电器合格率；1分 4、电器设备综合完好率。1分 5、迎头轨道符合规定要求，1分 1、防爆设备防爆合格率达100%。发现一台(件)失爆该项不得分。 2、保护设施齐全可靠。每发现一台设备失保扣0.5分。 3、小型电器合格率95%。每下降1%扣0.5分。 4、电器设备综合完好率93%以上。每下降1%扣0.5分。 5、不符合要求该项不得分。 7 安全活动与培训 10分 群众安全例会；3分 区队职工安全培训；2分 安全技术措施贯彻学习情况；2分 特殊工种持证上岗；2 师徒帮教；1 1、周“安全活动日”必须由队长亲自组织，记录要认真，内容要详实，每缺一次扣2分，记录不认真或内容不详实的，一次扣0.5分。未参加区队周安全例会，缺1人次，扣0.5分（以当日出勤为考核依据）；直至扣完该项分 2、安全培训有计划、有考试卷及考核记录，无计划、无考核记录的扣1分，无试卷的扣2分，未参加区队职工安全培训，缺1人次，扣0.5分。未参加考核的，缺1人次，扣0.5分。直至扣完该项分 3、积极参加安全技术措施学习。未按规定时间未重新贯彻的，一次扣一分，贯彻未签字或代签字的，发现1人次，扣0.5分，作业规程未组织考试的，（措施除外）一次扣一分，考试不合格未进行重新学习补考的，发现1人次扣0.5分；直至扣完该项分 4、特殊工种发现一人无证上岗的扣0.5分；直至扣完该项分 5、班组内新工人上岗后要安排师傅进行帮教，要签定不少于四个月的师徏合同，未建立师徏合同的，每1人扣0.5分； 8 三违管理 10分 1、“三违”率；6分 2、严重“三违”行为；4分 1、 “三违”率每1％扣2分；依次类推。 2、班组长违章作业、违章指挥的，每发现一人次扣1分。 9 安全效果 15 人身事故、非伤亡事故；10分 事故汇报；5分 1、班组内发生人身重伤事故或列二级非伤亡事故，该项不得分，轻伤一人次或列三级非伤亡事故扣5分。 2、发生事故后，凡隐瞒不报、谎报、拖延不报或掩盖事故真相影响事故调查的，该项不得分。