工序能力的导入.ppt

5.工序能力6δ CPKDPPM Ca Cp Cpk比較 1.制程准確度Ca= 2×∣平均值－規格中心∣ 公差裕度 2.制程精密度Cp= 公差裕度 6×標准差 3.制程精確度Cpk= 6×標准差 ∣公差裕度－2×中心偏移量∣ 或MIN ∣上限－平均值∣ , ∣平均值－下限∣ 3×標准差 5.工序能力6δ CPKDPPM 平均值(X) v.s. Ca ●常態分佈數據,其平均值(X)代表數值的集中趨勢. ●製程準確度(Capability of accuracy,Ca): 評估規格目標值(CL)與平均值(X)的偏差程度. | X- CL | Ca = % (USL-LSL)/2 X1 X3 X2 CL 5.工序能力6δ CPKDPPM 工序能力指數, Cp Cp 1.33, 可以 Cp = 1.00 – 1.33, 可以但須采取措施 Cp 1.00, 不足 5.工序能力6δ CPKDPPM 6δ CPKDPPM對照表 5.工序能力6δ CPKDPPM 6δ﹐ CPKDPPM 5.工序能力6δ CPKDPPM Sigma Percent Good Percent Bad ppm Approximately Bad Cp 1 68.27% 31.73% 317,300 1 out of 3 0.33 2 95.45% 4.55% 45,500 1 out of 20 0.66 3 99.73% 0.27% 2,700 3 out of 1,000 1 4 99.9937% 0.0063% 63 6 out of 100,000 1.33 4.5 99.999932% 0.00068% 6.8 7 out of a million 1.5 5 99.9999426% 0.0000574% 0.574 0.6 out of a million 1.66 6 99.9999998% 0.0000002% 0.002 2 out of a billion 2 Sigma Percent Good Percent Bad ppm Approximately Bad Cpk 1 84.135% 15.865% 158,650 1 out of 6 0.33 2 97.725% 2.275% 22,750 1 out of 40 0.66 3 99.865% 0.135% 1,350 1 out of 1,000 1 4 99.99685% 0.00315% 31.5 3 out of 100,000 1.33 4.5 99.999966% 0.00034% 3.4 3.4 out of a million 1.5 5 99.9999713% 0.0000287% 0.287 0.3 out of a million 1.66 6 99.9999999% 0.0000001% 0.001 1 out of a billion 2 Cp 及 良率參照表 5.工序能力6δ CPKDPPM CP與CPk關系 1.Cp≧Cpk 2.Cp與Cpk差距越大,代表改善空間越大 3.當X=u,即Ca=0時,Cp=Cpk 4.當分布中心位於規格界線時,Cpk=0 5.當分布中心超出規格界線時Cpk0 6.提高工序能力途徑 提高工序能力指數的途徑﹕ 1、調整工序加工分佈中心位置X，使X接近規格中心μ。 2、根據市場信息，設計要求，更改SPEC。 3、提高工序能力，減少離散度δ? a、工藝方法 b、設備、工裝精度 c、操作水平 d、材料 e、環境 f、檢測 工序能力的導入 制程技朮 目 錄 工序能力的定義 工序能力指數 工序能力的分析 工序能力調查 工序能力6δ CPKDPPM 提高工序能力指數的途徑 1.工序能力的定義 工序能力是處于穩定狀況下工序的實際加工能力﹐所謂處于穩定生產狀況下的工序是： a）原材料或上一道工序半成 品按照標准要求供應。 b）本工序按作业標准实施并且影响工序质量各主要因素 無異常的条件下進行。 c）工序完成后，产品檢測按標准要求進行。 1.工序能力的定義 工序能力的測定一般是在成批生産狀況下進行的，工序滿足産品質量要求的能力主要表現﹕ a）産品質量是否穩定 b）産品質量精度是否足夠 因此，當確認工序能力可以滿足精度要求的條件下，工序能力是以