adl生产制作运作管理概念.ppt

* * 4 4 * * 东南大学 经济管理学院 * 简易库存系统 单箱 定期订货模型。固定周期，期期补充，补充到最高库存 双箱 空 定量订货模型。订一箱 满 首先求出最大库存水平M 其次求最小订购批量Q 定期检查 若 q Q, 这订购 q, 否则不订。 M 实际库存水平 I q = M - I I 最大库存水平M 任意补充 * 东南大学 经济管理学院 * 物料需求计划(MRP)——概述 优缺点 经过确认的MPS BOM Item编码 库存纪录 生产周期与生产提前期 所有Item均通过中央控制 的库存系统 MRP假设与前提 独立需求 相关需求 MRP 概念 围绕物料转化，组织制造资源，实现按需准时生产 MRP的原理 总装 保险 组装 保险 加工 保险 备料 保险 采购 加工出产提前期 加工投入提前期 MPS 加工生产周期 * 东南大学 经济管理学院 * MRP系统核心结构 物料清单和 过程线路文件： 产品结构数据库 存贮状况文件： 原材料 在制品 产成品 自制进度表 主生产计划 （MPS） MRP逻辑 外购进度表 * 东南大学 经济管理学院 * ERP——SAP R/3应用模块 财务 会计 管理 会计 固定资 产管理 销售与 分销 SAP R/3 项目 管理 物料 管理 工作流 生产 计划 行业解 决方案 质量 管理 工厂 维护 人事 管理 远程功 能调用 界面 应用链 接许可 对象链 接嵌入 电子数 据交换 公共程序 界面通讯 * 东南大学 经济管理学院 * 7. 供应链管理（SCM） 物流——内部物流 供应链管理 采购 采购 供应 * 东南大学 经济管理学院 * 物流——内部物流 库存 工作地 工作地 工作地 库存 工作地 装运 库存 验 收 输入 输出 输出 * 东南大学 经济管理学院 * 电子信息流 加快流经供应链的信息的频率、速度，从而能够低库存、低成本、高效率地对市场作出快速反应 BC—Bar Coding EDI —Electronic Data Interchange QR —Quick Response ECR —Efficient Consumer Response DRP —Distribution Requirements Planning 0 214800 232087768 14s-10 * 东南大学 经济管理学院 * 订货 物流 订货 库存 国内外地 供应商 XX 公司 XXX贸 易公司 最终用户 国外供应商 (比利时、瑞典) 本地 供应商 XXX公司供应链 目标 核心 减小不确定性 市场稳定性 反应速度 信息扭曲 减小风险 共同利益 系统优化 利润/成本 * 东南大学 经济管理学院 * 自制/外购——原则 核心能力 利润 资源内/外化 自制/外购决策 客户 食品店 后勤 灌装 浓缩液 饭店 售货机 客户 食品店 后勤 灌装 浓缩液 饭店 售货机 1980 1996 * 东南大学 经济管理学院 * 采购界面 界 公 司 边 采购 收货 数据 处理 会计 法律 运作 供应商 设计 与工程 * 东南大学 经济管理学院 * 采购业务 申请 选择供应商 订货 监督订货 验收 * 东南大学 经济管理学院 * 价格 报价单——经常性或少量采购 竞 标——大量采购 协 商——特殊条件采购 规格不明 专用性 供应商极少等 * 东南大学 经济管理学院 * JIT采购 JIT采购 最终目标 核心要素 关键措施 缺点 质量一致性 节约资源 降低成本 特别关注 节约工具成本 建立长期关系 减小批量 交货频繁可靠 提前期短、可靠 高质量 供应商少 就近设厂 价格 知识与技术 依赖性风险 * 东南大学 经济管理学院 * 集中采购与分散采购 概念 集中采购 分散采购 优点 / 缺点 * 东南大学 经济管理学院 * 供应商选择——对手/伙伴？ 伙 伴 对 手 供应商: 竞争优势的潜源 伙伴关系建立与发展 供应商数量 关系 低价格 可靠性 公开度 质量 业务量 地理位置 柔性 参与性 一个或少数 长期 比较重要 高 高 确保（认证） 大 亲近 高 较好 很多、互斗 可能为短期 主要考虑因素 低 低 不可靠 可能较小 分散 低 较差 购买成本 运输成本 产品质量 产品设计 市场响应速度 顾客满意度 存货成本 引进新产品、新过程 障碍： 利益涌向买方 供应商方面需增加投资 双方企业差距太大 前提： 压缩存货的共同愿望 业务稳定 计划与