如何进行应聘前的准备技巧网络项目执行师专用.ppt

* * * * * * * * * * 分数最高的小组为最强面试者 * 专业用语：面试交流过程中不喜欢用专业用语，比如说到操作系统时，不说明用哪一种操作系统 心态：把自己的心态放得过低，自信度不够，表现得过于谦虚，甚至有些唯唯诺诺。我们要不卑不亢，因为大家是平等的雇佣关系，同时面试官的心理是非常希望你能表现好，因为他们也急需人为公司赚钱或做事 互动性：不会的或者没有听懂的问题，不知道向面试官请教。如果认为这个技术问题比较高深的话，我们可以主动请教技术主管，这样会让人觉得我们的思考角度有些深度 * * 抢答题 考察求职者对招聘公司的重视程度 产品 主要业务 主要领导人 企业规模 企业业绩 企业文化和信条 对公司的了解 * 抢答题 不要说“我没什么问题” 不能问工资福利待遇 可以问培训机会，但是不要一开始就问，也不能当做重点问 可以问 “未来几年，公司有什么新的发展计划” 对公司有什么问题要问 * 抢答题 若没有把握，可以给出一个幅度，下限可以低些，上限不要太高，这样进可攻，退可守。录取前提是对求职者各方面都满意，此前无需过早谈论工资 作为没有任何经验的IT新人，应该尽量以刚刚进入行业的工资标准来作为自己的期望 当你为公司做的贡献足够大时，公司会很快考虑给你加薪的问题 对工资的期望 * 抢答题 非常危险的题目 不要在背后对自己过去的公说三道四、议论人非，品评别人在很多时候是犯忌的 只应对以往的公司做事实判断——诸如企业性质、从业范围、人员构成等，不去涉及其经营状况等商业机密 尽量避免价值判断——像其经营思路是否正确、用人是否妥当、关系是否融洽、客户是否挑剔、前景是否看好、老板是否有过人之处等等 如何评价过去的公司 * 最后的优胜者 最强面试者 * 问题不会回答时 缓兵之计 您的意思是……？（进一步确认） 不知道您看出来没有，我太重视这次面试了，所以有些紧张，您能给我一分钟时间让我考虑一下这个问题好吗？ 转移话题 坦白地讲，我对这个问题不太了解。但我对××问题倒是有一些研究，我可以讲讲这方面的内容吗？ 给出解决问题的方法所涉及的知识点（虽然不知道怎么解决，你会按照什么思路解决） 坦诚相告 很坦白地讲，对于这个问题我不太了解。（没有人知道所有的知识） * 面试典型错误 没有礼仪 迟到、着装不整、见面不问好、结束不道别、没有笑容 专业用语 不够专业 表达能力 不能清晰地表达自己的观点，叙述没有逻辑关系 心态 不自信、过于谦虚 互动性 没有听懂的问题，不主动请教 * 面试后要做的事情 调整心情 2—3天内写信表示感谢 3—4天内不要询问结果 5—7天询问面试结果 做好再次面试的准备 * 结束语 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达！ * 祝你成功！！ * * * * * * * * * * 老师提前准备好问题，活动完进行总结。 * * 人们在见面的3秒钟内，心中就已将对方的印象大致定下。其中，有60%是外表和仪表受对方的外表或仪表影响，还有40%是受对方的声音和谈话内容决定的。 * * 笔试、人力资源面试、技术面试、企业高层面试 笔试和技术部门面试是许多公司招聘技术人员时都要做的；而人力资源面试和企业高层面试是否进行，要根据企业的情况而定，如果公司招聘较为规范，会有人力资源的面试，如果公司的规模小或招聘职位比较重要，企业高层也可能会参与面试。 * * 技术部门和人力资源面试侧重点不同 技术部门主要关注求职者工作经验、岗位必需素质和相关技术知识等硬指标的考察； 人力资源部更关注求职者的性格与岗位的匹配性、工作态度、素质能力、工作稳定性等软指标； 要根据面试官的不同侧重点，去调整我们的面试策略。技术部门面试时，在技术部门关心的内容上详细讲，其他内容粗略讲。人力资源面试时，在人力资源部门关心的内容上详细讲，其他内容粗略讲。 * * * * * * 面试问题基本可以分为个人基本情况、项目情况介绍、对公司了解、薪金福利等几类。 频率较高的面试问题有以下几个： 做一下自我介绍 你对本公司的了解 谈谈你做过的项目情况 你对加班的看法 你离职的原因是什么 你对工资的要求是/你是否接受xx元的工资 你的朋友对你是如何评价的 你的优点和缺点是什么 * * * * * * 回答样板1： 我叫××，来自××地。我一直就比较喜欢计算机，所以在××年开始参加北大青鸟的网络工程师培训。我为这样的职位已经准备了两年了。为此，我接受了两年全日制的系统网络知识的培训，我共有400多小时的上机操作时间，期间我还积极的参加各种实习项目，做过3个重要项目。在做项目的过程中，我发现我自己特别喜欢网络工作，尤其完成项目的喜悦，使我自己很满足。我相信在这里工作我的能力会得到发挥，我也相信可以为贵公司贡献自己的力量。 回答样板2： 我叫××，来