生产制作运作管理03.ppt

第3章 企业选址 教学目的： 了解企业选址的概念； 掌握企业选址的主要影响因素； 了解制造业与服务业在选址上的差异； 掌握企业选址常用的方法。 第3章 企业选址 3.1 企业选址及其影响因素分析 引 例 请关注以下与选址有关的现象： (1) 生产蔗糖的企业主要集中在广西。 (2) 丰田公司的主要供货厂商将总部设在丰田城内，丰田城临近大小协作厂商数量达到1?000多家。 (3) 高新技术开发区(企业)都建在教育和科技发达的城市。 (4) 外国企业纷纷在中国建厂。 (5) 早期的军工企业以及二汽等单位把企业建在偏僻的山区。 (6) 许多超市都搞连锁。 (7) 柳州的自行车都生锈。 …… 3.1.1 企业选址的基本问题及其重要性 企业选址即设施选址。 设施(facility)：生产运作的硬件系统，包括厂房、车间、仓库、营业场所等。 设施选址是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 设施选址基本问题： 选位 定址 选址的重要性：影响运作费用、产品成本、销售和质量等。 除新建企业涉及选址问题以外，企业的改扩建或迁址也涉及选址问题。 3.1.2 企业选址的影响因素 德国大众辟谣：在华投资未减少 对于大众汽车将减少在华投资的“流言”，大众汽车(中国)投资有限公司回应称，在华投资额“变小”，全因汇率变化。 大众汽车集团有关人士表示，大众汽车集团董事长毕睿德博士于2004年1月29日在德国埃森举办的一次汽车研讨会上谈到了欧元汇率上升的问题。某国际通讯社在当天发出的报道中，将毕睿德博士的有关发言内容，错误地理解为大众汽车集团将减少在中国10亿欧元的投资。 大众汽车称，在去年大众汽车集团初次公布该投资计划时，投资总额按当时的汇率计算约为60亿欧元，是由于人民币与美元之间保持固定汇率，而最近数月以来，欧元对美元的汇率大幅上涨(25%以上)，致使大众汽车集团在中国计划的投资总额按目前的汇率折算相当于50亿欧元。 尽管如此，大众汽车集团表示，人民币的外汇汇率变化并没有改变大众汽车集团在中国的投资计划，按目前计划，大众汽车集团的投资资金主要来源于在中国的两家合资企业的自有资金，在宣布投资计划时使用欧元，主要是为了方便外国的投资者和读者的阅读与理解。 由于汇率变化引起的以欧元计算的投资额的变化，既不意味着大众汽车集团及其合资企业在投资过程中可以节省资金，更不意味着大众汽车集团公司削减了投资计划。 英利公司迁往长春朝阳区的经济开发区 英利公司是我国台湾独资企业，于1991年在黑龙江省哈尔滨市注册建厂，当时主要的产品是汽车安全带等汽车零部件，供应当地及国内的一些汽车厂家。从1994年开始主要为一汽大众、一汽轿车等主机厂配套。随着这些主机厂商逐步实施准时采购，要求配套厂家每天按装车数小批量发货，甚至送至工位，该企业越来越难以适应这样的要求。另外，这些外资企业的国产化进展迅速，配套厂家面临扩大再生产的发展机遇。于是英利公司于2001年迁至长春朝阳区的经济开发区，满足了主机厂商对准时采购在地域上的要求，该企业也得到了长足的发展。目前英利公司同时给一汽大众的奥迪、宝来、捷达等轿车和一汽轿车的马自达等轿车配套，品种达到二百多种以上，年产值3.5亿元。 优质线圈公司撤出墨西哥泥潭 优质线圈公司(Quality Coils)的总裁伊斯·吉布森在考察墨西哥的薪资水平时认为，墨西哥的低工资可以大大降低产品的人工成本，进而给企业带来可观的利润。于是该公司在美国南方设立总部，关闭了在康涅狄格州的一家工厂，在墨西哥的华雷斯设置新厂，当地的薪资水平仅仅是美国本土的1/3。吉布森说：“所有的数据表明，我们应该撤离康涅狄格。” 然而，在墨西哥经营的4年中，公司已到了倒闭的边缘。公司每年都在亏损，雇员的缺勤率极高，劳动生产率很低，加之异地管理带来的诸多问题击垮了吉布森，最后他决定撤离华雷斯这个泥潭。 该公司撤回了美国，重新雇用原来的员工。这次投资经历使吉布森认识到这样的现实：在华雷斯需要3个人做的工作在康涅狄格只需一人就能完成。 3.2 企业选址的主要方法 一、因素评分法 定性问题定量化。 主要步骤： 选择有关因素 赋予每个因素一个权重，以此显示它与所有其他因素相比的相对重要性。各因素权重总和为1.00 (100%) 给所有因素确定一个统一的数值范围（ 0?10或0?100） 给每一待选地点打分 把每一因素的得分与其权重相乘，~再把各因素乘积值相加得到待选地点的总分 选择综合得分最高的地点 因素评分法范例一 因素评分法范例二 3.2.2 量本利定址分析法 量本利定址分析法是一种定量的分析方法，可以利用模型、也可用图表实现。 主要步骤： 确定每一备选地点的固定成本和变动成本； 在同一张图表上绘出各地点的总成本