7生产制作计划.ppt

缩短工期方案 1 2 4 5 6 7 A C E G H (-2) (-2) (-2) (-2) (-2) 1 3 5 6 7 B D G H (-1) (-1) (-2) (-2) 240 120 成本斜率 作业 正常完工 A 2 140 B 230 C D 180 E 120 F 160 G H 240 成本 成本 2 2 4 4 3 5 2 100 320 210 500 400 640 840 160 1 1 2 2 3 2 4 1 240 550 210 860 520 800 1140 400 时间 时间 最快完工 300 360 Project Management /project.html Job Site documentation software for Windows INTERNET RESOURCES /prod02.html PERT Chart EXPERT / PERT Chart and WBS Chart Project Management Institute,Inc * Students should be asked about the characteristics of the decisions which must be made in each of these planning horizons. * Students should be asked to identify three decisions at each level. * This slide illustrates the relationship between the aggregate schedule and other decisions areas within the organization. * Students should be asked to identify three decisions at each level. * 2 * 2 * * 4 * 2 * 2 * * * * Dummy Activities Activities are defined by beginning ending events Example: Activity 2-3 Every activity must have unique pair of beginning ending events Otherwise, computer programs get confused Dummy activities maintain precedence Consume no time or resources Controlling the Project 1.1 1.2 2.0 2.1 3.0 Revise and change plans Monitor resources, costs,quality Adams Smith Jones ★ ★ ★ Shift resources Project Management 一、项目管理的三阶段 二、项目管理的技术 PERT CPM 计划评审技术 关键路径法 项目规划 项目排程 项目控制 WBS 工作分解技术 Planning project Scheduling project Controlling project Project Management 泡茶工程 洗壶 洗杯 买茶叶 烧水 沏茶 5 分钟 2 分钟 4 分钟 30 分钟 1 分钟 42 分钟 5 洗壶 30 烧水 1 沏茶 2 洗杯 4 买茶叶 沏茶 5 2 4 30 1 洗壶 洗杯 买茶叶 烧水 1 2 36分钟 Project Management 泡茶工程 洗壶 洗杯 买茶叶 烧水 沏茶 5 分钟 2 分钟 4 分钟 30 分钟 1 分钟 5 2 4 30 1 洗壶 洗杯 买茶叶 烧水 沏茶 42 分钟 5 洗壶 30 烧水 1 沏茶 2 洗杯 4 买茶叶 1 2 36分钟 关键路径 Project Management 泡茶工程 洗壶 洗杯 买茶叶 烧水 沏茶 5 分钟 2 分钟 4 分钟 30 分钟 1 分钟 5 2 4 30 1 洗壶 洗杯 买茶叶 烧水 沏茶 42 分钟 5 洗壶 15 烧水 1 沏茶 2 洗杯 4 买茶叶 1 2 21分钟 关键路径 Project Management 泡茶工程 洗壶 洗杯 买茶叶 烧水 沏茶 5 分钟 2 分钟 4 分钟 30 分钟 1 分钟 5 洗壶 15 烧水 1 沏茶 洗杯 4 买茶叶 1 2 3 4