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TQM常用工具与品管圈活动
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司
时间地点： 2010年05月28-29日 上海 课程费用：2400元/人（含资料、中餐和证书）
培训目标： ·进行质量管理能力自我测评，认别质量管理短板并掌握测评工具 ·认识品质管理，树立正确的质量管理的理念 ·理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标； ·掌握TQM的工具、方法和关键点控制 ·掌握源流品质管理与现场精益生产产品产品SPC ·5S活动 ·8D及其应用 ·防呆作业法（Foolish Proof）与纠错 ·合理化改善制度 ·QCC品管圈的作用与意义 ·QCC品管圈的组成与推行方式 ·QCC品管圈的的工具 ·案例：QCC品管圈活动实例
第四部分：TQM关键点控制（上）---体系规划与监控 ·TQM体系规划 ·TQM的三大系统与28个项目供应商供应商供应商供应商现场产品供应商供应商供应商现场领导力 教育及资格认证： 特聘高级讲师、厦门大学 MBA ，国际职业培训师，中国著名3T(TQM\TPS\TPM)供应链供应链供应链精益生产采购供应链供应商广州广州广州广州广州深圳
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