千方百剂零售连锁版医药管理系统.doc

千方百剂零售连锁版医药管理系统 实 施 方 案 成都任我行软件发展有限公司 2005年12月 目 录 医药零售行业概述 3 医药经营企业现状 4 第一章：系统规划 5 产品简介 5 产品特点 5 版本介绍 6 局域网配置方案 6 远程连接配置方案 7 整体构架 9 产品优势 9 第二章：系统功能 10 一、系统功能模块简介及业务流程 10 二、GSP管理 20 三、系统功能特色 22 四、设备要求 23 第三章：系统实施 24 一、系统目标 24 二、系统运行特点 24 三、规范化实施 25 四、应用实施 25 第四章、客户服务体系 26 附录（部分成功实施客户） 27 零售连锁企业实施方案 医药连锁行业的概述 2001年，我国成功加入世界贸易组织，在轰轰烈烈的市场表面现象之下沉淀了中国医药连锁经营业形成发展的理性。如果说中国医药连锁经营业的发展源于积极的市场刺激而蔚为壮观，那么这座冰山下面所蕴含的力量是连锁经营发展的驱动力。近一两年内，医药连锁业出现了前所未有的投资热潮，医药零售领域已成为继IT业之后的又一资本聚集新洼地，我国医药连锁经营发展何去何从也成为了大众瞩目的焦点。 目前，包括世界排名前15位的跨国医药公司总部在内的众多国际医药企业已经我国医药产业的竞争将向大、大品种、大市场战略方向靠拢。国家经贸委2000年底时就提出要在中国扶持建立5家至10家面向国内外市场、多元化经营、年销售额达50亿元左右、具有现代营销水平和高度文化内涵的大型医药流通企业未来2—3年之后，将会有70％以上的药房纳入医药连锁企业的轨道。GSP认证的药品零售连锁企业跨地域开办连锁店；进一步营造有利于技术进步和药品创新的宏观环境；提倡零售批发企业实行代理配送制（新特药、进口药和普药），零售企业实行连锁经营制，形成一批突出主业的多元化经营组织，实现一体化经营，降低费用，提高效率与效益。GSP、《药品经营企业许可证》等验收标准。 医药行业打破过去只能由国有资本投资医药行业的禁令，引入市场竞争机制，允许有条件的企业入市经营连锁药业，开设零售，各路资本相继入市抢滩。医药行业药业主要包括股资金力量：一是原来已有零售基础的连锁药店；二是药品制造企业；三是传统的大国营批发商；四是其他行业资本与民营资本看准商机竞相渗入。传统的管理模式已经不适应现代医药企业管理的需要品种类繁多。一方面而手工操作的准确性不可能保证