6力模型：企业的成功秘籍 —— 访中国软实力研究.pdf

Monthly Focus 本 期 关 注 理 论 6力模型：企业的成功秘籍 —— 访中国软实力研究中心董事长李天田 ■本刊记者 王为民 企业软实力不仅是一种力量，更是一种能力。6力模型就是将这种“能力” 全方位渗透到企业管理中，让企业实现基业长青的梦想变得不再遥不可及。 企业何以基业长青？“百年老店”离我们还有多远？相信这些问 题，既是企业家们深思的课题，也是其为之奋斗的目标。 党的十七大报告将“提高文化软实力”提升到国家战略的高度。 对企业而言，在竞争激烈的市场中，加强企业软实力建设，则是实现 基业长青，打造“百年老店”的重要基础。 近几年，国内许多科研机构和学者将目光瞄准了企业软实力建 设，不断研究和实践，提出许多富有建设性的建议和意见，中国软实 力研究中心董事长李天田就是其中的一位。她提出的企业软实力6力 模型以体系完备、便于操作等特点，吸引了众多企业的关注。有些企业 李天田 则将6力模型引入企业管理体系之中，取得显著效果。 中国软实力研究中心 什么是企业软实力6力模型？它是如何服务企业软实力建设的？ 创始合伙人、董事长。 长期承担企业源动力 近日，本刊记者专访李天田，详细解读企业软实力6力模型内涵。 建设咨询、企业规划力 建设咨询、企业软实力 系统培训、学习型组织 《企业软实力》：您是基于怎样的研究提出企业软实力6力模型？ 创建培训等。 李天田： 1990年，时任哈佛大学肯尼迪学院院长的约瑟夫·奈在 曾担任过20家以上大中 型企业软实力建设项目 其《注定领导世界》一书中，正式提出“软实力”概念。他指出，一个 总负责人。 国家的综合国力既包括经济、科技、军事实力所体现的硬实力，又包 括价值观念、文化、社会制度、发展模式、生活方式、意识形态等所 体现出的软实力。“9·11”事件、伊拉克战争后，全球开始热议“软 实力”，人们越来越意识到，以硬实力征服世界的时代彻底结束，领 导人要比过去更加关注软实力。 2006年11月，在全国文化艺术工作者代表大会上，胡锦涛同志提 出：“提升国家软实力，是摆在我们面前的一个重大现实课题。”建设 2 2 | 2010.01 企业硬实力是可以被复制或模仿的，但经过多年 培育、与硬实力相匹配的文化、品牌等企业软实力 是无法复制和替代的。 国家文化软实力立即成为大家热议的话题。随 《企业软实力》：企业软实力6力模型有什么 后，软实力的研究逐步扩展到企