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面向服务体系架构的业务规划和建模方法
实践案例介绍汽车贷款
肖勇 北京恒讯时代信息技术有限公司 xiaoy@
SOA架构项目的模式
发现 构建和测试 组合
流程整合 人员整合 信息整合和管理
收集需求 建模和仿真 设计
财务透明 商业/IT 调整 过程控制
应用程序和服务管理 身份识别和权限管理 监控商业标准
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SOA 实施步骤总结
0. SOA采纳步骤和价值分析 1. SOA监管 2. 服务建模 3. 服务实现和架构设计 4. 以服务为中心的开发和集成 5. 服务管理
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SOA采纳步骤和价值分析-业务场景介绍
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SOA采纳步骤和价值分析-业务场景介绍(续)
在业务流程中起到枢纽作用的信贷员,通过不同的方式访问不同 的系统,获取申请人的相关信息,同时通过电子办公系统向信贷 经理提交贷款审批申请.多样化的人机界面既增加了对信贷员的 IT技能要求,也极大的降低了信贷员的工作效率.
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SOA采纳步骤和价值分析-SOA 评估框架和 SOA 成 熟度模型简介
评估框架主要分析企业IT系统在如下四个方面的特性:
1. 组织和流程:企业是否有实施SOA的经验,实施SOA的范围多大, 企业是否规划过需要实现的SOA的能力,业务部门是否理解SOA实施的 价值和过程,特别是业务部门参与重要性,是否有系统的方法指导服 务的发现和设计,业务部门在服务的发现和设计中参与的程度如何; 2. 应用:目前应用如何暴露可重用的逻辑?应用间连通的实时和异 构特性如何?企业开始在多大构建复合应用? 3. 架构:目前企业应用集成现状?企业应用的组件化程度如何?是 否存在服务模型?范围多大? 4. 基础架构:基础架构如何保持可扩展性和灵活性保证满足业务部 门的需要?基础设施如何响应业务流程性能的变化?是否存在统一的 安全架构和规范?
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SOA采纳步骤和价值分析-REVIEW:SOA成熟度模型将 SOA成熟度划分为7个层次:
L1. 孤立的:大多数为孤立应用,存在集成也基本上以数据集成为主;当需求 发生变化时,需要大量的琐碎的架构调整; L2. 集成的:应用间存在大量集成,但是以点到点的连接方式为主,应用程序 的重构主要通过数据集成完成; L3. 组件化的:将主要的或关键的应用从功能角度进行了组件划分,原有的 J2EE/.Net等应用通过重构实现这些组件,组件间的集成通过组件接口和相互 间的契约完成; L4. 简单服务:存在业务部门内的服务模型和构建在服务上的业务流程集成; L5. 组合服务:存在企业范围内和企业间的服务模型,已经在服务模型基础上 完成价值链集成; L6. 虚拟化服务:基础设施如服务器和存储已经完成虚拟化,服务运行在这些 虚拟化的基础设施之上;基础设施,服务组件,服务,业务流程被极大解耦; 通过对基础设施的监控和管理来保证服务质量; L7. 动态配置服务:服务可以根据业务策略和IT策略进行动态组装;
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SOA采纳步骤和价值分析-示例场景的 SOA 现有成熟 度和目标成熟度分析
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