2010年高绩效人力资源工 作总结.pptVIP

人力资源2010年度工作总结  报告人：惠萍 时间：2010年12月20日 1、现有人员分析 1、现有人员分析 2、招聘与配置方面 3、社保与公积金方面 4、员工关系、劳动关系方面 1、现有人员分析（1）男女及部门分布情况 性别 总数 占比 总经理办公室 市场营销中心 品牌管理中心 艺考培训中心 学历项目中心 综合管理中心 教学管理中心 项目中心 男 女 总人数 备 注： 　 　 制表人： 　 制表时间： 2010年12月10日 部门人员分配情况 （2）年龄分配情况 年龄 总数 总经理办公室 市场营销中心 品牌管理中心 艺考培训中心 学历项目中心 综合管理中心 教学管理中心 项目中心 20-25岁 26-30岁 31-35岁 36-40岁 41岁及以上 总人数 　 　 　 　 　 　 　 制表人： 　 　 　 　 　 　 　 制表时间： （3）月度员工变动情况 MONTH Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Now Dec Year 月末总人数 当月新增员工 当月离职员工 当月调动员工 当月离职率% (4)部门员工变动情况 注：1、全年平均离职率最高的是品牌管理中心16.7%，离职率最低综合管理中心3.2%； 2、离职人数不包括转移到其他部门的员工； 　 　 　 2010 年部门人员分配 分类 总数 总经理办公室 市场营销中心 品牌管理中心 艺考培训中心 学历项目中心 综合管理中心 教学管理中心 项目中心 现有人数 入职人数 仍在职人数 离职人数 全年平均离职率 　 　 　 　 　 　 　 制表人： 　 　 　 　 　 　 　 制表时间： 2、招聘与配置方面 （1）自2010年3月9日-12月17日共35个职位，电话预约()人，面试()人，录用()人（其中通过面试还在职的()人，离职()人，通过介绍在职()人，离职()人）； 综上，通过介绍（无论公司内部人还是HR，介绍的稳定性相对高些） 一、电话约面试没来的情况： 求职者确实临时有事，约下次时间或已经接到其他公司的offer了； 求职者同时接到几家公司的面试通知，比较之后做出取舍； 求职者仍在职、求职意向并不强，抱着“有时间就去、去不了也无所谓”的想法； 求职者并无大事，只是因出发太晚、犯懒等小事未去应聘； 求职者事后发现面试地点太远，主动放弃。 二、面试中发现的问题： 由于某些原因，停止招募； 综合素质不过关； 综合素质过关，职业技术不过关。 分类 投简历面试 介绍 在职 3 6 离职 6 3 （2）自2010年3月9日-12月17日共入职()人，仍还在职()人，其中稳定性较高的是内部转调过来和公司或HR等推荐的人。 渠道 留下的学生 智联、英才投简历 内部转调 推荐 总人数 入职人数 在职人数 离职人数 稳定度 3、社保与公积金方面（1）社保保险费用 （2）公积金费用 （3）总体费用 （4）三表合一 MONTH Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Now Dec 社保参加人数 社保保险费用 公积金费用 社保代理服务费 总体费用 4、员工关系、劳动关系方面 A、每月与转正、异动、离职员工做面谈，了解员工的想法和目前生活、工作上的困难并听取员工对公司管理等方面的意见。 B、配合用人部门对不予继续试用或者无法完成公司任务业绩，不符合公司用人要求的员工做劝退面谈，防范公司劳资风险。 谢谢!