- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
醫學院系所評鑑籌備報告 報告人:賴春生院長 2006/9/26 97年度醫學院受評單位 運動醫學系 呼吸照護學系 腎臟照護學系 醫學研究所 生物化學研究所 藥理學研究所 生理及分子醫學研究所 醫學遺傳研究所 行為科學研究所 師資現況 師資發展 現階段醫學院生師比 研究論文現況及未來發展 研究計畫現況及未來發展 籌備進度--運動醫學系 項目一、目標特色與自我改善:陳勝凱主任 -- 執行內容: ? 籌辦定期的名人講座,首場講座將安排台大骨科醫師韓毅雄教授講授運動醫學的展望,讓同學更加了解運動醫學的未來走向及發展。 ? 學生實習安排,利用學校醫學中心,使同學能夠讓所學及臨床相配合,創造學系的特色。 項目二、課程設計與教師教學:吳汶蘭老師 ? 老師教學上,盡量以PBL的精神上課,強化學生的思考能力,活用上課所學。 ? 鼓勵同學上課發問,並隨時提供對於上課老師的 意見。 項目三、學生學習與學生事務:林槐庭老師 ?先調查導師與學生的晤談時間(office hour),再彙整成總表提供與學生,藉由office hour瞭解學生的學習狀況及對未來生涯發展的規劃;再者,設計「導師與學生會談記錄表」,確實記錄會談內容,並請導師及學生簽名留存。 項目四、研究與專業表現:郭藍遠老師 ?整合型計畫---目前郭老師正針對『不同傳統運動項目對老化延緩的效能』進行整合型大型計畫的構思與撰寫,並將於95.10.31提交予國科會申請補助。 項目五、畢業生表現:莊建儀辦事員、王秀麗技佐 ?目前運動醫學系尚無畢業生。但學系已規劃於95.10.12配合學校主辦之「就業嘉年華會」,安排AFAA、亞力山大、水適能協會…等, 前來辦理證照考試說明會及運動產業發展趨勢。 籌備困難--運動醫學系 系上專業教室只有一間,且可以利用的實習操作空間及器材明顯不足,學生常常感覺無法充分的操作。 在研究上,系上沒有專屬實驗室,未來在申請大型計畫上,可能會有執行上的困難。 目前系上尚無畢業生,未來的聯繫及未來出路,有待努力。 系上目前有跟國外大學洽談學生交流事宜,後續接洽事宜尚須學校幫忙。 籌備進度--呼吸照護學系 評鑑前置作業進度構想: --根據五項評鑑項目制定評鑑指標 --根據所制定之評鑑指標進行相關設計調查及資料收集 --制定評鑑表格,著手進行系所自評 進度: --構想持續建構中,已著手設計相關調查及資料收集 --評鑑表格建構中 籌備困難--呼吸照護學系 困難及建議: --遵循學校的指示進行,建議校方訂出明定的時間 程序,讓學系能有計畫的進行系所評鑑事宜。 --建議校方建置「評鑑電子書」,便於評鑑進度之 有效管控及評鑑資料正確及有效率的整合。 籌備進度--腎臟照護學系 本學系已就94學年評鑑需改善部分,師資不足進行改善。 ?說明:為因應97年教育部大學評鑑規定,達到生師比正規化,腎臟照護學系 95學年度已申請新聘專任教師1名(審查中),並於95.9.18簽請由醫學系轉編制六位教師至本學系,本案如蒙核准,本學系專任教師將增至7名,預計96學年度將再申請新聘專任教師一名,且96學年度將減少招生名額至一班50名,扣除96學年畢業生人數59名屆時生師比將改善至20.1:1。 ?系所發展之師生數: 籌備困難--腎臟照護學系 師資部分: 本學系雖已就師資不足進行改善,唯因針對醫學系轉編制教師,其轉編制後之權利、義務,如教師於本學系申請升等(以護理保健復健醫療管理科學類),於取得該等級教師資格後,如往後因個人因素或校、院、系整體考量因素,無條件回歸所屬原單位(醫學系)後,原取得之該等級 教師資格是否為醫學系所承認問題,無法給予明確之答案,以致於部分欲轉編制之教師有所遲疑。 空間部分: 除共用行政聯合辦公室,尚無其他空間;本學系目前與呼吸照護學系、運動醫學系於濟世大樓一樓共用聯合辦公室一間,行政辦公室總面積約20坪,學系分配使用面積約6.5坪(含系主任室)。 籌備進度--醫學研究所 針對評鑑五大項目目前的籌備及執行進度: 設置教學品質、課程、學生事務、研究發展、評鑑委員會,每月開會一次。 凝聚共識,釐清醫研所目標及建立制度。 追蹤94年學生成就表現。 建立導師選課輔導,生活輔導,和生涯輔導之機制 設立各項追蹤表格,例如教師論文發表情形明細表,教師參與學會發表情形明細表,教師參與研究計畫明細表,研究生在學/畢業論文發表明細表,研究生在學期間學會發表情形明細表,研究生在學期間參與研究計畫情形明細表,所務會議開會明細、建立畢業生升學、就業狀況資料表,及聯繫
文档评论(0)