联想收购ibm全球pc业务-金融收购案例培训课程.pdf

联想收购IBM全球PC业务 文稿：顾振捷 材料: 雷尚文 武景涛 PPT： 黄硕 目录 公司介绍 背景介绍 市场分析 收购事件 品牌识别 潜在危机 品牌前景 背景介绍 公司介绍 近几年来，中国制造的电脑和中国的电脑企业在世界市场上，以 市场分析 联想为先锋迅速崛起，特别是那些具有国家背景的企业成为一股 潜力巨大的力量迅速抢占国内市场；同时随着改革开放的深入， 收购事件 港台和国外许多电脑厂商纷纷进入中国市场，竞争一触即发。经 过多年来，联想已经成为国内电脑行业的领军企业，而同时华硕、 品牌识别 宏基等台湾企业以及IBM等外国企业也将国内市场这块大蛋糕瓜 分。但是面对激烈的竞争形势和巨大的市场，联想从2004年开始 到2005年却将国际巨头IBM的PC业务收购，并将IBM的系列便携 潜在危机 式品牌机thinkpad收入囊中。 品牌前景 公司介绍 背景介绍 联想集团有限公司成立于1984年，是一家拥有一 市场分析 定国家背景支持的企业。当时称为中国科学院计 收购事件 算所新技术发展公司。1989年成立北京联想计算 机集团公司。现在隶属于联想控股有限公司旗下， 品牌识别 掌控PC和信息技术方面主要生产台式电脑、服 潜在危机 务器、笔记本电脑、打印机、主机板、手机等商 品牌前景 品。 公司介绍 背景介绍 市场分析 收购事件 品牌识别 潜在危机 品牌前景 联想公司组织结构图 公司介绍 背景介绍 市场分析 收购事件 品牌识别 潜在危机 品牌前景 联想集团组织结构图 公司介绍 背景介绍 市场分析 优势：电脑销量位居中国国内市场首位，有国家背景支持。 收购事件 劣势：1、国际市场上创新乏善可陈，此前的主要 战略就是跟随行业英特尔以及微软。 2、联想在国外市场进展缓慢，而在国内市场又面临 品牌识别 激烈竞争。 3、联想领导者在国际经验方面仍然有一定欠缺。目 前联想只有3%的营收来自中国以外的地区。 潜在危机 4、在成本结构方面，联想距离戴尔等国际巨头也存 在一定的差距。必威体育精装版一个季度的库存周期为22.7天，而戴尔 中国部门的库存周期仅为4天 品牌前景