6-项目策划.ppt

项目策划 项目策划概述 项目策划技巧 项目策划影响因素分析 项目构思 项目投资方向与定位 项目策划概述 涵义 策划：针对某一特定问题，从若干种可供 选择的有关未来事件的设想方案中作出一 种选择或决定，以及为这一决定而进行的 构思、规划、设计、论证、比较、抉择等 一系列行为过程 项目策划概述 项目策划概述 项目策划： 为实现特定目标，采取科学的方 法和手段，有计划、有步骤地对相关 项目进行的一系列谋划和决策活动 ※ 项目策划是项目周期中极为重要的前期 工作，直接决定着项目实施的成败 项目策划概述 原则 ※ 利益主导原则——利益是策划的动机 ※ 整体规划原则——局部服从全局 ※ 客观现实原则 ——反映客观事实，解决现实问题 ※ 切实可行原则——可操作、可承受 ※ 灵活机动原则——忌墨守成规 项目策划概述 ※ 慎重筹谋原则——把握关键点 ※ 出奇制胜原则——追求创新 ※ 讲求时效原则——时机与效果统一 ※ 群体意识原则——运用集体智慧 项目策划概述 内容（以工程建设项目为例） ※ 明确投资目的 ※ 市场调查分析预测 ※ 构思设计初步项目方案 ※ 技术分析与论证 ※ 投资估算 ※ 资金投入计划及建设进度安排 项目策划概述 ※ 资金筹措 ※ 投资形式和投资组合选择 ※ 财务效益分析 ※ 风险分析 ※ 方案比较 ※ 决策 项目策划概述 作用 （1）构思项目系统框架的作用 项目定义：对项目的用途性质作出界定 项目定位：决定项目的规模和档次 （2）竞争作用 （3）决策保证作用 （4）计划可行性作用 项目策划概述 （5）预测作用 ——策划建立在科学预测的基础上，同时 又反作用于未来 （6）管理创新作用 ——项目策划本身就是一个管理创新的过 程，同时对项目管理的运作方案提出构想 又可能形成创新 项目策划技巧 项目策划技巧的基础 ※ 认识基础： 项目、企业、市场、竞争者、政策法规… ※ 知识基础： 受教育水平、专业知识、业务技能… ※ 素质基础： 思维能力、观察能力、分析判断能力… 项目策划技巧 项目策划的基本思路 项目策划技巧 项目策划概念的挖掘 项目策划概念：对项目策划整体的抽象描 绘，是策划的核心 ※ 概念的形成过程： 前提假设 轮廓（印象） 概念（创意） ※ 概念形成的关键之一——分析能力 ※ 概念形成的关键之二——调查研究 项目策划技巧 某网站的策划概念： 文化人的休闲地、新闻人的自由地、策划人的拓荒地、企业人的猎鹰地、过路人的灌水地、无聊人的有聊地、痛苦人的发泄地、快乐人的狂欢地、失落人的开心地、抑郁人的释放地、庸俗人的尔雅地、流浪人的暂住地…… 项目策划技巧 项目策划主题的开发 项目策划主题：策划概念的感性表述，是 成功策划的灵魂 （1）项目策划主题的内容 ※ 策划目标 ※ 策划对象的信息个性 ※ 参与者心理需求 项目策划技巧 （2）项目策划主题的特点 ※ 显眼 ※ 易懂 ※ 刺激 ※ 独特 ※ 简洁 项目策划技巧 项目时空运筹 ——在时间和空间上对策划所需的人、财、 物进行合理安排与调配 （1）时空运筹三要素 ※ “势”——策划面对的环境形势 ※ “时”——策划的时机 ※ “术”——策划招术 项目策划技巧 （2）项目时间运筹：根据策划问题的轻重 与缓急确定策划行动的时间顺序 （3）项目空间运筹：把策划的重心与最主 要、最有决定意义的那部分任务、目标在 空间上保持一致 项目策划技巧 项目策划中其他运筹问题 ※ 人际关系 ※ 有利害关系的组织或团体 ※ 资金 ※ 大众传播媒介 ※ 障碍因素 ※ 政府机构 项目策划影响因素分析 一般环 境因素 项目构思 涵义 项目构思是指对未来投资项目的目标、 功能、范围以及项目涉及的各主要因素和 大体轮廓的设想与初步界定 ※ 项目构思是一种创造性的探索过程，是 项目策划的基础和首要步骤 项目构思 过程 （1）准备阶段 ※ 明确拟定构思项目的性质和目标范围 ※ 调查研究，收集资料和信息 ※ 整理资料，去粗取精 ※ 研究资料，挖掘资料所蕴涵的内在规律 （2）领悟阶段 项目构思 ※ 潜伏 ※ 创意出现 ※ 构思诞生 （3）完善阶段 ※ 发展 ※ 评估 ※ 实现 项目构思 方法 （1）群体创造法 ※ 头脑风暴法（Brain-Storm） ※ 多学科小组法 ※ 集体问卷法 （2）项目组合复合法 （3）外延内涵分析法 项目投资方向与定位 项目投资方向选择 ※ 尽量回避的投资方向 国家限制甚至禁止发展的产业类型 市场准入控制严格的领域 收益水平长期低于社会平均利润率的行业 自身实力难以满足经济规模要求的行业 市场需求波动剧烈难以把握的行业 项目投资方向与定位 ※ 可优先考虑的一些投资方向（类型）： 资源利用开发型项目 填补市场空白型项目 科技领先型