- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
报告人董事长.ppt
* 報告人:董事長 葉國筌 中 華 民 國 九 十 一 年 十 月 精技電腦物流中心建置經驗分享 簡報內容 壹 .公司概況 貳 .國內資訊產品市場概況 參 .科技產品企業經營模式 肆 .物流中心之規劃 伍 .物流中心之品質管理 壹 . 公司概況 公司名稱:精技電腦股份有限公司 主要業務:科技產品通路經營、 資料收集產品之設計、製造及銷售 設立日期:民國 68 年 3 月 資 本 額:新台幣 11 億 8.6678 仟萬元 董 事 長:葉國筌先生 公 司:台北市復興北路331號2樓 工 廠:台北縣新店市寶橋路235巷6弄5號5樓 一 . 公司基本資料 1.在國內從事科技產品通路經營業務 2.研發、生產資料收集器產品行銷世界各地 二 . 主要業務 營業收入 (單位:億) 稅前淨利 (單位:百萬) 51.73 68.89 128.65 124.05 17.12 23.69 29.03 42.23 57.81 91.13 67.42 77.33 三 . 經營實績 營收及稅前淨利 140.00 80.00 (預估) 貳 . 國內資訊產品市場概況 一 . 台灣地區資訊硬體產品銷售統計表(值) 資料來源: 資策會 MIC 單位: 新台幣佰萬 二 . 台灣地區IA產品銷售統計表(值) 單位: 新台幣佰萬 資料來源: 資策會 MIC 加盟/連鎖 零售店 一 般 經銷商 直營連鎖 零售店 製 造 商 / 供 應 商 配 銷 商 加值/系統整合 經銷商 自 營 零售店 網路/郵購 零售店 直銷部門 政 府 機 構 大 型 企 業 中 小 企 業 個 人 / 家 庭 三 . 台灣地區資訊產品市場通路結構 四 . 台灣地區2000年桌上型個人電腦銷售通路分佈 品牌桌上型PC 組裝桌上型PC 資料來源:資策會MIC,2001年3月 五 . 台灣地區2000年桌上型個人電腦區域銷售比例 北:台北、桃、竹、苗、宜蘭 中:台中、彰化、雲林、南投 南:嘉義、台南、高雄、屏東 東:花蓮、台南 資料來源:資策會MIC,2001年 組裝桌上型PC 六 . 台灣地區資訊產品通路市場特質 1.上游製造商(供應商)家數少、規模大 2.下游客戶客戶多、規模小 3.具規模配銷商家數超過10家,競爭激烈 (毛利率3%-6%) 4.資本密集 .應收帳:60-90天 .庫存:25-45天 5.呆帳比例高(0.4%-2.0%) 6.產品生命週期短,價格變動大(庫存風險大) 七 . 台灣地區1999年資訊產品市場產業環境趨勢 1.網際網路熱潮興起 -免費電腦(ISP、ASP…) 2.低價電腦、IA興起 3.大型連鎖、3C零售店興起 (T-Zone、燦坤、震旦、全國電子、明日世界、順發、NOVA...) 4.異業結合新興通路興起 (信用卡郵購、網路下單、保險業務代表...) 5.製造商向前整合,BTO、CTO等模式興起 參 . 科技產品企業經營模式(Business Model) 一 . 以資訊科技統合配銷、維修、物流等三大功能 1.提昇附加價值 2.提昇效率降低成本 3.提昇作業品質 IT 科技產品配銷 維修 物流 機構產品 配銷 消費產品 配銷 物流 維修 通路體系形成維修業務來源 最終客戶關係建立與掌握 品牌價值共享 通路資源共享 經營資訊共享 維修提高產品銷售之附加價值 物流提昇營運效率及降低成本 擴大營運規模以提昇效率提昇並降低成本 著重於策略綜效、資源整合與市場導向的發展 (Synergy, Integration and Market-driven development) 二 . 新經營模式綜效來源 肆 . 物流中心之規劃 一 . 精技電腦物流中心主要任務 1.提昇進貨/配送之效率及品質 2.降低倉儲/配送之成本 3.提供BTO功能提昇競爭力 4.維修/客戶服務中心 5.建立科技產品通路 B2B、B2C 實體架構 收貨驗收 WMS/ERP/CRM 維修/服務中心DOA/Call Center 配送Distribution 存取Put-Away 組裝加工Assembly 檢貨/裝箱Picking/Packing 二 . 物流中心主要功能流程 三 . 物流中心地點選擇 1.最佳涵蓋範圍 (規模經濟、配送車程) 2.交通、氣候、地震、 水災 四 . 林口物流中心結構圖 五 . 主要設備 1.AS/RS 自動倉庫一座(高:24M 寬:9M 深:50M) Crane x2台,儲位數 2080棧板 2.EXEceed 4000 倉儲管理系統(WMS) 3.平置倉儲及揀貨儲位共 3416棧板 4.電梯及自動輸送設備
您可能关注的文档
最近下载
- 汽车汽油甲醇双燃料系统加装及甲醇罐区甲醇加注站建设项目可行性研究报告可研报告.doc
- 科研管理人员招聘笔试题与参考答案(某大型央企).docx VIP
- 【小红书运营】小红书KOS(KEY OPINION SALES)产品手册.pdf
- 学前班数学《9的分解组成》课件.ppt VIP
- JCT2359-2016 预应力混凝土∕T型梁.docx VIP
- 新编秘书实务(第5版) 课件全套 葛红岩 第1--8章 秘书实务概述---参谋与信息调研工作.pptx
- 《新中国成立75周年》全文课件.ppt VIP
- 集体教育宿舍文明教育.pptx VIP
- 长库龄车辆话术引导.pptx
- “达丰现象”与中国塔机租赁业的自我救赎.pdf
文档评论(0)