郭京生08年绩效 管理讲义.ppt

三、绩效考核与个人绩效工资支付 ◆有明确绩效工资标准的，工资支付与绩效考核系数挂钩 ◆没有明确绩效工资标准的，如绩效工资是部门收入提成分配的一种形式，个人绩效考核作为绩效工资分配的参考 某公司月度绩效工资发放 Z=B ＊G ＊N1 ＊ N2 ＊ N3 式中： Z：员工岗位绩效工资 B：员工岗位绩效工资薪点 G：当年薪点点值 N1：公司当月绩效系数 N2：部门绩效考核系数 N3：个人绩效考核系数 四、绩效工资与一次性奖励相结合 某公司考核制度中规定： 公司管理人员应发绩效工资=本人日绩效工资标准×制度 内当月出勤日数×公司年度责任目标完成%×（本部门绩 效程度×50%+个人绩效程度×50%） 公司年度责任目标完成%，低于100%时，按照实际完成的 百分比计算；高于100%时，按照100%计算（超过100%的 部分按照年度奖金的规定处理）。 部门、个人绩效程度按百分比表示，最高为100%。 五、绩效考核与部门绩效工资支付㈠某发电企业部门绩效工资的发放 部门应发绩效工资总额=本部门个人绩效工资标准总额 ×部门绩效考核系数 ±部门经济责任制奖罚工资额 问题：这样的绩效考核与绩效工资挂钩办法与“二次分配”有何差别? 本人应发绩效工资=岗位绩效工资标准×个人绩效系数 ×部门绩效系数 公式的说明 ◆部门考核半年一次，式中本部门个人绩效工资标准总额、部门绩效考核系数、部门经济责任制奖罚工资额均按半年计算或统计 ◆±部门经济责任制奖罚工资额：是指按照公司经济责任制考核的规定，对部门奖励或扣罚的金额。 ㈡某企业部门月度绩效工资的发放(1/4) ◆绩效工资采用薪点制，即根据岗位评价结果确定各岗位的绩效薪点数，体现各岗位相对的绩效工资水平。 ◆绩效工资实行二级分配，即首先根据企业经济效益、各部门的绩效考核成绩以及绩效工资薪点数确定部门绩效工资总额。 ㈡某企业部门月度绩效工资的发放(2/4) 然后根据本部门员工的绩效工资点数和绩效考核成绩确定其具体的绩效工资数额。 　 部门绩效工资薪点数＝∑部门岗位薪点数× 岗位人数 ㈡某企业部门月度绩效工资的发放(3/4) 　 2、部门绩效工资的确定 　　本部门绩效工资薪点数 部门绩效工资总额=厂月度绩效工资总额× 全厂员工绩效工资薪点之和 　　　　　　　　　　　　　　　　　　×绩效考核系数 总厂月度绩效工资总额=月度绩效工资预算额×经营效益指标考核系数 ㈡某企业部门月度绩效工资的发放(4/4) 　1、个人绩效工资的确定 　　员工绩效工资= 　　员工绩效工资薪点×绩效考核系数 　本部门月度绩效工资总额×　——————————————————— 　　∑本部门员工绩效工资薪点×绩效考核系数 ㈢绩效系数的分类 绩效 系数 ①根据考核等次或基准 分数确定的绩效系数 ②根据被考核对象平均 分数确定的绩效系数 系数取值小于 或等于1 系数取值可以 大于1 几种绩效系数的特点 绩效系数分类 计算示例 特点 第一类 系数取值小于或等于1 部门考核实际得分/100 （满分100分） 操作灵活、简便，但对于绩效优异的被考核者 需要另给予奖励 系数取值可以大于1 部门考核实际得分/100 （满分大于100分） 体现正向激励与负向激励并重的原则，但操作稍复杂 第二类：根据被考核对象平均分数确定的绩效系数 班组月考核系数=班组当月实际得分/各班组当月得分平均值 将各个被考核对象的成绩的相对位置引入绩效工资分配 五、绩效考核与提成工资支付某市政规划设计院的项目提成发放： 项目收入提成=项目设计收入×提成比例×项目考核系数×项目复杂系数×费率调整系数 ◆项目收入提成比例确定为20% ◆项目考核系数分为4个档次： A为1.