班组信息化管理系统项目技 术报告.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第 * 页 ?2010 四川省电力公司XX电业局 第 * 页 ?2010 四川省电力公司XX电业局 XX电业局科技项目班组信息化管理系统 技术报告 XX电业局信通中心 2010年12月 主 要 内 容 班组信息化管理总体技术方案 1 项目研究技术路线 2 采用的技术手段和方法 3 已经形成的成果及达到的目标 4 技术难度和技术展望 5 班组信息化管理总体技术方案 总体设计想法 班组管理信息化平台集成了班组管理必威体育精装版A2版标准的系统，该平台充分研究了班组管理A2标准，并严格按该标准进行系统集成。班组通过系统建标，充分地分析了班组建设信息化的需求，这样系统实用性很强，易于在各基层单位通过使用。 系统集成了星级考核标准，班组通过初始建标，形成该班组星级评定考核评价体系，实现自评、基层单位推荐、电业局评价考核及往省公司推荐的网络流程控制，改善了评价考核方法，提高了效率。系统具有日常事务处理功能，并把日常工作按A2标准要求进行资料规档，实现班组管理标准化，从而达到星级评定考核工作常态化，提高管理效率，为班组减负。系统集成班组文化建设功能，通过班组管理网站、班组网页展示班组动态，重要通知，领导讲话，基层动态，活动开展，星级展示，形象展示以及班组的愿景，个人愿景，工作计划总结，工会小组机构图等内容。 业务功能总体结构 班组信息化管理总体技术方案 平台总体结构 班组信息化管理总体技术方案 平台总体结构 （SG-TM）班组A2标准系统； （SG-TM）班组星级评定系统； （SG-TM）班组日常工作平台； （SG-TM）班组信息提醒平台； （SG-TM）班组文化建设信息平台； （SG-TM）综合应用系统； 应用PHP、XML、SOA等多项先进技术和理念，包含了基于XML的数据交换平台、工作流引擎、报表开发平台、数据分析平台等，是多年来的电力行业的软件开发的经验和积累，提供多种解决方案，为（SG-TM）应用开发提供有力的技术保障。 班组信息化管理总体技术方案 专业子系统-A2标准 分为两个主要部分： A.标准目录管理 B.班组管理 其中，“标准目录管理”根据班组管理标准的结构建立文档目录，以方便对班组管理标准相关文档进行管理。“班组管理”负责在目录建立完善以后，根据各班组的管理标准实际情况，向目录添加管理标准细则。 班组信息化管理总体技术方案 专业子系统-星级评定 A.考核项目管理 B.班组考核标准管理 C.班组考核自评 D.部门审查 E.工会审查 F.局级审查 G.省级审查 H.班组星级统计 “考核项目管理”负责维护考核项目，“班组考核标准管理”负责根据已维护完善的项目，对考核标准细则进行管理。通过“班组考核自评”对本班组具体情况进行自评，自评结构提交部门审查，部门审查通过后，提交工会审查，依次可提交局，省审查。审查过程中如发现不符合要求的内容，可以驳回下一级等待下级重新处理。 班组信息化管理总体技术方案 专业子系统-日常工作 两个主要功能， A 工作安排 B 工作记录 工作安排可根据班组和个人的实际情况和具体任务，对工作进行计划和安排，并具有提醒功能。工作记录则是对日常工作中的各项工作细则进行记录的工具。通过日常工作管理系统，能比较完善的对班组和个人的工作进行有效管理，从而提高工作效率。 班组信息化管理总体技术方案 专业子系统-工会门户网站 班组工会门户网站主要包括如下栏目： 工会动态、重要通知、领导讲话，班组动态，信息简报、学习天地、政策标准 网站维护简单，使用方便。 班组信息化管理总体技术方案 专业子系统-班组文化展示 班组文化发布系统是针对班组信息管理的网站内容进行维护的一个网站系统，可以定制相关的内容。班组文化网站主要包括如下栏目： 班组文化、组织结构、计划总结、岗位职责、技术管理、民主管理、设备台账、班组动态、班组培训。 班组信息化管理总体技术方案 专业子系统-互动平台 班组互动平台主要是以论坛形式提供一个班组员工、管理人员开展技术讨论、经验交流、疑问解答等内容的互动平台。 平台运行模式为：用户注册——用户登录——按问题分类提问——解答问题——对问题答案评分，互动平台结构简单、内容丰富。 班组信息化管理总体技术方案 专业子系统-工会门户网站 班组工会门户网站主要包括如下栏目： 工会动态、重要通知、领导讲话，班组动态，信息简报、学习天地、政策标准 网站维护简单，使用方便。 班组信息化管理总体技术方案 系统组建方案 硬件部署：在电业局信息机房部署中心服务器管理发布，与所辖的控管、代管公司组建以电业局为中心的星型网络拓扑结构，信息机房管理中心