银保部经理(营业部经理)工 作职责.ppt

* * ——说明本节课程的主要内容。 ——家庭是社会的最小单位，社会的定安和谐来自于家庭的稳定幸福。我们在家庭中的角色就是一家之长，做为一家之长我们的职责是爱护家人、提高生活品质，为家庭的幸福不懈努力。在生活中我们是一家之长，在工作中我们也是营业部的领导人，如何正确认识我们工作的本质，今天将从以下两个方面来和各位一块讨论： 1. 营业部经理的角色定位（营业部经理是什么？） 2. 营业部经理的工作职责（营业部经理都需要做些什么？） * ——说明本节课程的主要内容。 ——家庭是社会的最小单位，社会的定安和谐来自于家庭的稳定幸福。我们在家庭中的角色就是一家之长，做为一家之长我们的职责是爱护家人、提高生活品质，为家庭的幸福不懈努力。在生活中我们是一家之长，在工作中我们也是营业部的领导人，如何正确认识我们工作的本质，今天将从以下两个方面来和各位一块讨论： 1. 营业部经理的角色定位（营业部经理是什么？） 2. 营业部经理的工作职责（营业部经理都需要做些什么？） * ——说明本节课程的主要内容。 ——家庭是社会的最小单位，社会的定安和谐来自于家庭的稳定幸福。我们在家庭中的角色就是一家之长，做为一家之长我们的职责是爱护家人、提高生活品质，为家庭的幸福不懈努力。在生活中我们是一家之长，在工作中我们也是营业部的领导人，如何正确认识我们工作的本质，今天将从以下两个方面来和各位一块讨论： 1. 营业部经理的角色定位（营业部经理是什么？） 2. 营业部经理的工作职责（营业部经理都需要做些什么？） * 提问：各位营业部经理每天都在忙哪些工作呢？ 形式：讲师提问，走到学员中间点学员回答问题。 目的：通过学员的回答，引入营业部经理的角色。 * 通过刚才几位经理的回答，我们可以将自己的角色定位为四种角色： 基层管理者，营业部就像家庭在社会中的地位一样，在公司是最小的作业单位，但是再小我们也必须善于管理人和各种事件，因为管理是团队高效运作的基础。 训练辅导者，一个优秀团队，它最重的竞争力将取决于该组织学习的能力及将学习到的知识转化为生产力的能力。训练辅导是营业部自主经营中的一项重要工作，持续不断的训练辅导，不仅可以提高理财经理的营销技能，而且可以塑造团队文化，提升团队凝聚力和战斗力。 政策执行者，公司每一项政策的出台都凝聚了领导的智慧，而这些政策为团队及个人发展提供了机遇。当别人不理解时，你理解了；当别人不明白时，你明白了；当别人理解时你富有了，当别人明白时你成功了。 我们要正确领会并善于利用公司政策造福团队、做大做强营业部，并将公司政策不折不扣地贯彻执行，事实证明听话照做不吃亏，受益的是自己。 关系协调者，在中国这个社会人际关系对我们个人有多么重要不言而喻，美国管理大师杰克韦尔奇在他的著作中也有这样的定论。我们不仅要协调公司内部各层级关系，还要协调渠道各层级的关系，并巧妙处理为我所用。 * ——说明本节课程的主要内容。 ——家庭是社会的最小单位，社会的定安和谐来自于家庭的稳定幸福。我们在家庭中的角色就是一家之长，做为一家之长我们的职责是爱护家人、提高生活品质，为家庭的幸福不懈努力。在生活中我们是一家之长，在工作中我们也是营业部的领导人，如何正确认识我们工作的本质，今天将从以下两个方面来和各位一块讨论： 1. 营业部经理的角色定位（营业部经理是什么？） 2. 营业部经理的工作职责（营业部经理都需要做些什么？） * 每个人的角色不同，或者职业职位的不同，也就承担着不同的责任——作为儿女的责任就是要尽孝道,报答父母的养育之恩；作为父母的责任就是把孩子抚养成人；作为丈夫或者妻子的责任就是执子之手，与子偕老；作为领导的责任是领导团队，创造绩效，让每个员工获得应有的收入。 讲师走到学员中间提问： 我们现在是营业部经理，是吧？（肯定）那我们做为营业部经理，我们的工作职责是什么呢？ * 我们将营业部经理的职责概括为三类：业务达成、团队管理、渠道维护。服务是军人的天职，而我们营业部经理的天职就是完成公司下达的各项任务，所以将业务达成放在了第一位。 * 追踪是保证业务达成的效手段，通过短信、电话、会议、报表、职场氛围营造等形式对晋升、方案达成、营销阶段进行追踪。 讲师提问：针对每一种方法，问学员的具体做法，并将具体做法进行总结，让全员可以借用。 通过持续的训练辅导、及时解决问题、制订各种方案和有效的追踪，以保证完成公司下达的各项任务，因为业务达成是个人价值的体现！ * 要想业务达成训练辅导必不可少，训练辅导的内容有很多，比如：利用晨夕会的时间组织员工进行专题学习，开展情景演练，这样可以增加专业知识、提升展业技能；陪同新员工或者绩差员工到网点展业，起到带动及示范作用；在合适的时间可以到员工家里进行家访、在特殊的日子对员工及家属进行慰问或者喜庆的节日里进行联欢，既