风险分配- 郝小旋.ppt

风险分配 姓名：郝小旋 学院 ：环境学院 学号：3008214030 邮件：hxiaoxuan@yahoo.cn * 一.风险定义 risk（英） 1.不确定性 risque（法） rishis（意） 危险 →损失 2.危机 机遇 →收获 二.建造风险 1.定义 (1) Erikson:揭示建造过程中产生的可能经济损失或获得。 (2) Levitt:建造过程中可变的……变化导致业主最终造价的不定性。 (3)英国标准：已定义危险发生的可能性或频率和发生后果程度二者之间的综合。 风险=已定义危险发生的可能性或频率 × 发生后果程度 R（Risk)=P (Probability) × C (Consequences) 2.建造风险的特点 （1）产生在建造过程中； （2）可能是经济损失，也可能是获得； （3）可变性； （4）不定性； （5）可以量化。 3.建造风险产生的原因 （1）项目周期自然灾害发生的回归周期； （2）项目各方面人员来自不同的社会阶层，在国际工程合同中来自不同的国家和文化； （3）建造地点偏远，自然灾害难以预测； （4）建造过程中使用材料效果的不确定性以及技术的复杂性； （5）各方当事人都有自己不同的利益和目标。 4.建造风险的分类 （一）根据风险的客观对象划分 纯风险（负偏差） 投机风险（负偏差、正偏差） 合同风险（改进合同清晰度、合同管理实践） 建造风险（固有风险，进行管理） 管理风险的方法：避免；减轻；保留；转移 。 4.建造风险的分类 （二）根据风险的主观对象划分 1. 组织对风险的三种态度： 风险喜好；风险中性；风险厌恶。 2.根据业主与承包商的风险偏好： 业主风险喜好，承包商风险厌恶 承包商风险喜好，业主风险厌恶 业主与承包商均风险中性 三.风险的分配 1.工程合同的起草和谈判很大程度上来讲是进行风险的分配。 2.三种风险分配哲学： （1）可预见性风险分配哲学 （2）可管理性风险分配哲学 （3）法经济学风险分配哲学 四.可预见性风险分配哲学 1.定义 “如果某风险可被一个有经验的承包商合理的预见，则该风险分配至该承包商是可以接受的，否则不能。” 2.核心 有经验的承包商；合理的可预见性。 四.可预见性风险分配哲学 3.合理的可预见性 （1） CII将风险划分为： 已知 已知—未知 未知—未知 承包商 业主 “已知”风险：固有的潜在产出的范围。 “已知—未知”风险：知道有情势可能会影响活动，潜在发生并不能立即或不能正常预计到。(劳动力、物品突然短缺等） “未知—未知”风险:不能事先识别的情势，一旦发生会极大的威胁活动。（法律变化，设计错误，图纸提交延误等） 四.可预见性风险分配哲学 （2）CII的“已知—未知”风险类别可作为应用可预见性风险哲学时对不确定性的计量方法。 2.“已知—未知”与“未知—未知”的划分 通常认为合理性和经验是区分二者的重要依据。 当某风险是一个有经验的承包商能合理预见的，则该风险对于承包商来讲是“已知—未知”风险，该风险应分配至承包商。 反之，该风险应分配至业主。 四.可预见性风险分配哲学 3.承包商与业主的权利 （1）承包商有权获得延期 （2）承包商有权获得额外支付 （3）承包商有权获得变更 （4）业主有权终止协议 四.可预见性风险分配哲学 以ICE为首的可预见性风险哲学得到了FIDIC等一些合同条件的支持，但是并没有被到处采纳。 4.可预见性风险哲学的局限性 （1）容易导致工期和工程费用的不确定性，从而遭到了业主的反对。 （2）容易导致争议。 （3）可预见性风险哲学下的风险分配有时可能是低效的。 谢谢~~~