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F7创业策划小组
创业项目:焕然衣新洗衣店
小组成员:陈志涵 陈健崧 郑清云 胡媛 林耀领 高明星 刘锴旭
指导老师:黄智萌
2009年11月
目录
一、创业项目背景介绍 1
二、市场分析 1
(一)外部环境分析 1
(二)竞争环境分析 2
三、SWOT分析 2
(一)优势 2
(二)劣势 3
(三)机会 3
(四)威胁 3
四、消费者分析 4
(一)消费者的观念分析 4
(二)影响消费者光顾的因素 4
(三)消费者洗衣习惯分析 4
五、目标市场的细分与选择 4
(一)目标市场的细分 4
(二)目标市场的选择 5
六、市场定位策划 5
(一)市场定位的含义 5
(二)市场定位策略 6
(三)市场定位的方法和内容 6
七、营销组合策划 7
(一)产品策划 7
(二)价格策划 8
(三)渠道策划 9
(四)促销策划 9
八、店面选址、装修以及人员配备 9
(一)店面选址 9
(二)店面装修 10
(三)人员配备: 10
九、经费预算 11
十、效果评估 12
(一)效益分析 12
(二)效益分析结论 12
附录1: 13
附录2: 14
附录3: 19
一、创业项目背景介绍
在我国的市场经济体制还没有完全建立,市场经济还不发达的今天,广阔的服务行业里还存在相当一部分不规范,不合理的中小型服务供应商,严重影响了服务行业的整体形象,制约了服务业的发展。这个问题在我校坐落的枫亭镇尤为突出。
经过对学校以及周边市场环境的调查分析,我们发现餐饮店、超市、饰品店、网吧已趋于饱和状态,进入以上行业难度较大、成本大、利润不高,且竞争激烈。我们小组人员根据成本以及地理位置多方面的考虑,迎合校内师生以及周边居民的洗衣服务需求,认为开设洗衣店具有一定的市场需求,而且洗衣店的竞争者相对较少、成本低、利润较高。
根据调查结果显示,在校师生以及周边居民,由于生活节奏较快,学校水资源缺乏,学生学习生活时间较紧张。洗衣对他们的生活造成了困扰,而且学校周边区域缺少专业洗衣店,因此开设一家面向学校以师生为主的专业洗衣店是很有必要的。
在学校周边开设洗衣店也为校内学生提供了一个勤工俭学的机会,利用学校学生资源也可以为洗衣店节约成本,搞好与在校师生的关系,有利于洗衣店宣传,提高知名度美誉度,树立良好的公共关系形象。
二、市场分析
(一)外部环境分析
湄洲湾职业技术学院是仙游县最高学府,地处国道324、省道306,以及沈海高速路口,地理位置重要、交通便利。学校周边工厂较多,员工量较大;校内师生较多;围绕学校周围形成的成熟的小型商圈,形成了集餐饮店、超市、饰品店等服务性行业为主的次级商圈。
我校位于东南部的莆田市,地处亚热带季风气候,春夏雨水较多,秋天气候干燥,冬天海风刺骨,无明显的四季变化。学校在校师生6000多人,附近居民以及企业员工3000多人,人口分布集中,流动性强。该区域离枫亭镇约有六、七分钟的车程,并以三轮摩托车为主要交通工具。
由于交通等各方面不够发达,造成该地区的信息渠道不流畅,信息闭塞,致使该地区的发展相对滞后。当地的饮食业普遍较为兴旺,餐厅、饭馆众多,其次还有两家中小型超市,三四家小型便利店。居民主要以房屋租赁和小商品经营收入为主,收入水平存在明显差异,消费观念普遍落后。由于该地区居民缺乏基本的法律知识,商业经营多为无牌无证经营。若遇有关部门清查,该村普遍存在“你来我关,你走我开”的“走鬼”现象,市场秩序混乱。学校学生的生活支出多源于家里,消费水平层次存在较多差异。但是大多数学生都能够支付额外的洗衣费用,部分学生还能够负担起一些娱乐费用,如去KTV、网吧等。
(二)竞争环境分析
环观整个学校以及周边区域,尽管商铺众多,但品种不够齐全,大多数为小型的饮食店。而洗衣店只有位于学校新区宿舍3号楼的一家自助式的投币洗衣点,该店主要面向学校内的大专学生,几乎没有外来人员。该店的专业性不强,水洗衣物没有经过消毒程序,洗衣的卫生质量存在很大的隐患。洗衣机经常没有人员进行维护,卫生条件较差。面积约为20平方米左右,店内有8台海尔牌小型全自动投币水洗洗衣机,每台容量5.0kg。水洗衣服不负责烘干,自己洗完拿回去晾干。平均客流量冬天约为50人每天,夏季约为10人每天。在新区宿舍有很大的优势。
价位表如下:
表1
竞争价位表 服务项目 价格 时间 “一洗一漂二甩” 2元 15分钟 “一洗二漂三甩” 3元 30分钟
三、SWOT分析
(一)优势
焕然衣新洗衣店,位于学校中校门对面,人流量较大,自我宣传潜力大,异种零售点聚集,顾客范围广。本店为专业的洗衣店,服务全面周到,有利于吸引顾客。
1、价格低,优惠多。
从焕然衣新洗衣店的定价表可以看出,多个服务项目比竞争
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