论领导者 的魅力.ppt

第三节：领导者的路数魅力 （三）推行路线的基本思路 人事推行、政策推行和舆论推行。 1．抓好带头人的思想工作，抓好带头人的工作作风。 2．要用好人。毛主席的三项办法：一个是甩石头，一个是掺沙子，一个是挖墙角。 抓两头带中间。这是一个很好的领导方法。任何一种情况都有两头，即是有先进和落后，中间的状态又总是占多数。抓住两头就把中间带动起来了。这是一个辩证的方法，抓两头，抓先进和落后，就是抓住了两个对立面。 3．抓点，取得第一手材料，弄清政策，抓三分之一，再及其余。 组织干部和群众对先进经验的参观和集中地展览先进的产品和作法，是两项很好的领导方法。用这些方法可以提高技术水平，推广先进经验，鼓励互相竞赛。许多问题到实地一看就解决了。 第三节：领导者的路数魅力 4．抓大面积政策的出台时机 5．要留有余地。打仗要有预备队，不留一点余地，容易使自己被动。 6．要敢于坚持自己的路线。毛主席：“对路线问题，原则问题，我是抓住不放的，我是不让步的。” 7．要善于及时调整自己的路线。毛主席：“坚持真理，修正错误。”“共产党人不要怕犯错误。错误有两重性。错误一方面损害党，损害人民；另一方面是好教员，很好地教育了党，教育了人民，对革命有好处。失败是成功之母。失败如果没有什么好处，为什么是成功之母?错误犯得太多了，一定要反过来。这是马克思主义。“物极必反”，错误成了堆，光明就会到来。” 第三节：领导者的路数魅力 8．要听得进意见。毛主席：“对于下级所提出的不同意见，要能够耐心听完，并且加以考虑，不要一听到和自己不同的意见就生气，认为是不尊重自己。这是以平等态度待人的条件之一。”领导和群众直接见面，不要圈子搞得那么小，不要满足于层层听汇报。 9．讲求实效。要埋头苦干，扎扎实实地工作，不要做表面文章。 10．要准备挨骂。毛主席：“各级党委，特别是坚决站在中央正确路线方面的负责同志，要随时准备挨骂。人们骂得对的，我们应当接受和改正。骂得不对的，特别是歪风，一定要硬着头皮顶住，然后加以考察，进行批判。在这种情况下，决不可以随风倒，要有反潮流的大无畏的精神。” 第三节：领导者的路数魅力 三、领导者制定执政路数的基础 （一）领导者应具有大局意识 所谓大局意识，就是领导者在制定政策策略和领导一项事业时，总是全局在胸，凡事都能从更加广阔的范围和背景考虑问题，而不局限于一个狭小的范围就事论事。 第三节：领导者的路数魅力 （二）深邃的历史眼光 毛主席：历史的经验值得教训。 1．要善于从历史的经验教训吸取营养。 七一讲话的启示：七一讲话从两个80年的鲜明对比开始，以两个100年的回顾展望结束，有深厚的历史感，很强的时代感。 2．要善于从本单位和本部门的历史沿革中吸取营养 我们的组织：历史传统 与价值内涵 第三节：领导者的路数魅力 （三）宽广的世界眼光 江泽民：党校在培训中青年领导干部时，要使他们对当代世界经济、政治、科技、法制、军事等等有较深刻的了解和把握，努力培育他们的世界眼光，使他们不断增强对世界的了解和分析判断能力。这一点十分重要 。 1．要走出去。 2．从思想方法上，要学会从正反两方面上看世界 3．从实际状况上，要对当今世界的格局有个基本把握 第一，国际政治的多极化； 第二，国际经济的全球化； 第三，国际文化的多元化 第四，社会生活的信息化。 第三节：领导者的路数魅力 （四）领导者应具备战略思维 江泽民：“要大力培养中青年领导干部的战略思维能力，使他们善于从实际出发不断研究解决改革、发展、稳定中的重大问题。我们党高度重视理论学习和研究，就是为了用正确的理论去指导实际问题的解决。坚持理论联系实际，注重研究带全局性的战略问题，是我们党的优良传统。” “通过一系列调查研究和战略问题研讨，帮助他们增长研究解决重大现实问题的才干，养成对重大现实问题进行战略思考的能力。” 第三节：领导者的路数魅力 （五）战略的一般含义 就战略的一般含义而言，凡是对全局性问题的谋划就是战略，但由于全局性的任务并不都是一时可以实现的，因而必须具有长远性；进一步来说，全局性和长远性的问题，一般都必然是重大问题。因此，战略就是对全局性、长远性重大问题的谋划和决策，也就是说，战略是总揽全局的、面向未来的和处置大事的。 毛主席在《中国革命战争的战略问题》一书中作了科学的表述：“战略问题是研究战争全局的规律的东西”，“凡属带有要照顾各方面和各阶段的性质的，都是战争的全局”，“研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务。” 第三节：领导者的路数魅力 （六）战略要素 战略要素是指任何一种类型和任何一个层次的战略都必须具备的基本内涵。