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第五节企业补充保险 一、企业年金的概念和内容 企业年金是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。 主要内容包括：参加人员资金筹集方式、个人账户管理、基金管理方式、计发办法和发放方式、支付年金待遇的条件、组织管理和监督方式、终止缴费的条件、双方约定的其它事项。 二、企业年金的管理 1、筹集方式：企业和个人共同缴纳 2、年金基金的组织：企业和个人缴费、运营收益 3、个人账户管理：部分收益和企业缴费及全部个人缴费 三、企业年金设计程序： 确定年金来源 确定月企业和员工缴费比例 确定养老金支付标准 确定支付形式：一次、定期、结合 确定实施时间 确定管理办法 第五节企业补充保险 四、补充医疗保险设计程序 确定医疗保险基金的来源与额度 确定支付范围 确定支付标准 确定管理办法 谢 谢 大 家 薪酬管理 新版人力资源管理师 薪酬管理 第一节薪酬调查 第一单元薪酬市场调查 第二单元员工薪酬满意度调查 第二节工作岗位分类 第三节企业工资制度设计与调整 第一单元企业工资制度的设计 第二单元宽带工资结构设计 第三单元企业工资制度的调整 第四节企业员工薪酬的制定 第五节企业补充保险 薪酬的概念 薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报。 外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到各种形式的回报，包括直接薪酬和间接薪酬。 内部回报指员工自身心理上感受到的回报。 员工薪酬的实质上是一种交换或交易。 薪酬概念 员工劳动创造的价值 衡量标准 工作绩效 直接衡量：绩效 间接衡量：能力 岗位 薪酬是企业对员工 创造价值的回报 需要吸引、保留 需要激励 需要控制成本 薪酬概念 第一节薪酬调查 第一单元薪酬市场调查 第二单元员工薪酬满意度调查 第一节薪酬调查 第一单元薪酬市场调查 一、薪酬调查的基本概念 薪酬调查是企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。 二、薪酬调查的种类 从调查主体分为 商业性薪酬调查 专业性薪酬调查（行业调查） 政府薪酬调查 从调查内容和对象分为： 薪酬市场调查 企业员工薪酬满意度调查 外部水平 （薪酬水平） 薪酬 市场调查 内部公平 （薪酬等级） 岗位 调查 岗位 分析 岗位 评价 薪酬制度 总体设计 个人公平/激励性 （绩效薪酬） 资历深度 个人业绩 小组业绩 岗位评价、绩效考评和薪酬管理关系 对薪酬构成项目与各自所占比例的规划过程= 固定工资，如基本工资、岗位工资、工龄工资 浮动工资，如：效益工资、业绩工资、奖金等 短期——长期： 给谁？ 给多少？ 怎么给？ 企业间相互调查 委托调查 公开调查信息 问卷调查 薪酬福利管理 ——薪酬调查 员工调查 确定调查目的 整体薪酬水平调整 薪酬差距的调整 薪酬晋升政策调整 岗位薪酬水平调整 确定调查范围 确定调查的企业 确定调查的岗位 确定调查的数据 确定调查时间段 选择调查方式 统计分析数据 数据排列 频率分析 趋中分析 离散分析 回归分析 图表分析 可供选择的 薪酬调查对象 各方法的特点 和适用范围 设计问卷要 注意的问题 薪酬调查的作用： 可以了解市场薪酬水平及动态，尤其是同行业其他企业的薪酬水平，从而检查、分析本企业各岗位薪酬的合理性，以保持企业薪酬分配的对外竞争力，做到外部公平 读懂数据（排列或频率分析）25%、50%、75%薪酬水平高的企业应注意75%点甚至90%点的薪酬水平，低的企业应注意25%点的水平，一般公司应注意中点水平 确定薪酬调查企业/岗位时应遵循可比的原则 对于难以在类似企业中难以找到对等职位或新兴职位，可以考虑选择专业咨询公司帮助调查分析 确定薪酬调查企业/岗位时应遵循可比的原则 可供选择的薪酬调查对象: 第一类 同行业中同类的其他企业 第二类 其他行业中有相似岗位或工作的企业 第三类 与本企业招聘同一类的劳动力,可构成人力资 源竞争对象的企业 第四类 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业 第五类 经营策略、信誉、薪酬水平和工作环境均一般 标准的企业 统计分析调查数据： 1、数据排列；将调查的同一类数据由高至低排列，在计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、中点或50%点处和75%点处。 2、频率分析；记录在各