管理人员考核制度.docVIP

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管理人员考核制度 工作方面 管理人员以总经理为工作核心每天向总经理汇报工作,并由总经理定期向董事长汇报(3分) 搞好内部,服从总经理工作分配,对待工作热情、主动、认真、负责(10分) 做好本职工作实行走动式管理、刚性管理,注重服务用语和专业技能的培训,强化劳动纪律,强抓卫生质量,员工工作上做到有奖有罚(采用批评、做思想工作、检讨、罚款等形式)坚持充当领班角色行使职权,垂直管理,并在生活上对员工加以关心的话语(3分) 工作时要在部门检查工作,工作高峰期间要再现场管理监督(5分) 以身作则,坚决执行董事长的一切规章制度,如有不合理的事项,只能在适当时候或者董事长要求我们提出合理建议,在未被采纳前,必须无条件执行原制度(5分) 要善于发问并及时解决问题,要求落实解决的问题不得拖延(6分) 及时准确的向总经理汇报工作开展情况,同时每月5号前向总经理汇报上月管理总结(3分) 不参与涉及到公司钱,财,物方面的事情,不得营私舞弊,利用职务之便擅拿公司财物,不得擅自将公司的资料,书籍等外借他人(100分) 不得与上级或对口部门争权势(100) 管理人员之间职务必须明确分工,对员工下达指令管理人员统一口径,杜绝越级,越权,瞎指挥现象发生(3分) 在工作时间必须准时上岗,中途不得返回宿舍或家里逗留,不准与员工乱开玩笑(15分) 管理人员由总经理组织学习本条例,每月不少于5次,检查对照自己工作,填写学习条例签字录(3分) 生活方面 13、注重个人仪容仪表,统一着装,注意礼貌礼节,站姿,走资,取止大方得体(3分) 14、服从公司食宿安排,不得提出无理要求(6分) 15、在工作用膳期间不准饮酒,不挑剔菜肴的品味(10分) 16、早上上班必须提前半小时起床(5分) 17、不得利用工作之便拨打私人电话,不接受员工赠送的礼品,钱财(10分) 18、讲究个人饮食,住宿卫生,做到干净整洁物品妥善摆放,人走灯灭空调关,养成良好生活习惯(5分) 19、生活上相互关心,相与照顾(3分) 20、不单独外出活动,有事向总经理请假并获批准晚上外出不得超过凌晨3:00(5分) 21、不准与公司员工在业余时间吃、喝、玩、乐等(15分) 22管理人员的亲戚,朋友来访不得享受本人同等的吃住待遇,并且不能影响正常工作(15分) 遵纪守法,避免与人发生纠纷、斗殴,注意个人安全(20分) 语言方面 同事之间使用礼貌敬语,谈吐文雅,养成良好的高素质语言习惯(3分) 讲普通话,语言表达要精练,吐字清楚(3分) 与人交谈要认真倾听,不得插话或中途打断对方的讲话 管理人员在内部意见未统一之前不向董事长发表任何意见 对超出我们管理范围以外的事情不发表意见(5分) 不了解情况时不发表意见(5分) 不打听不传播与本职工作无关的事情 不向董事长提出硬件设施方面的要求 保守公司秘密,不向外界透露公司内部的商业情报和信息(10分) 其他 管理成员的劳动关系,档案,考核,奖惩,薪酬,福利等接受公司统一管理 管理人员必须依据法律和公司章程行使权力认真履行工作职责 管理人员贯彻公司意图,要作为其考核的重要内容 管理人员为公司经营管理做出突出贡献的由人事部提出建议,报总经办公会给予表彰和 奖励,对不能很好履行职责的应及时予以更换 管理人员违反公司规定或应工作失职给公司利益带来重大损失的,视情节严重予以更换、处分直至追究法律责任

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