- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
蜘
蛛
王
皮
鞋
专卖店运营指南
成都办事处
营销部
指 南 大 纲
一 专卖店的开设
二 专卖店的扶持
三 专卖店的管理
四 专卖店的维护
五 其他补充说明
一.专卖店的开设
蜘蛛王皮鞋品牌专卖店的开设是分公司随开设点环境 规模 经销商的商业信誉 经济实力 经营能力 品牌理念等诸多因素构成的互惠互利的合法商业行为。
1、了解市场消费/商圈布局:
A. 城区人口
消费水平
品牌专卖
商场规模
居民着装
B. 商圈布局的调查及
主次商圈图的绘制
(附调查表、商圈图)
2、寻找及确定意向经销商:
A.招商:用招商手册、名片、图片、品牌扶持等辅助招商资料展示品牌,专业的品牌操作经验、理念征服意向经销商。
B.确定目标店铺或意向经销商并跟踪
C.了解客户基本情况(客户资料收集)
1、基本资料
2、家庭情况
3、经济实力
4、经营能力
5、社会关系
6、其他(附意向客户汇总表)
3、加盟谈判:
A 熟悉品牌加盟政策
B 不下做不到的承诺
C 灵活运用扶持政策
D 寻求团队支持帮助
4、签订加盟合同:
A 加盟合同一式三份
B 保证金(货柜 信誉)到位
C 黑色碳素笔签订
D 办事处主任签字生效
E 补充协议
5、开业准备:
A 申请道具制作:总公司审批通过
B 确定设计图纸:货柜尺寸 设计格局的合理性(客户签字)
C 店铺形象装修:装修装饰按公司要求执行
D 确定开业时间:根据货柜制作情况确定开业时间范围
货柜运输及装修的跟踪 确定开业时间
E 开业促销活动:按专卖店所在地竞争对手的调查了解
产品定价 店铺布置 促销方案的确定
F 开业货品安排:按店铺规模 货柜组数 仓储容量 消费喜好等男女分类发货
F 岗前培训指导:鞋品专业知识 导购销售技巧
产品陈列等
G 开业店铺安排: 开业现场的人员分工及现场控制
(高租金店铺的开业:礼品数量及质量的监控、费用明
细的审查)
二、专卖店的扶持:
1、专卖道具的支持:
达标店铺专卖道具免费赠送
道具运费经销商自行承担
货柜保证金(一年后返还)
双间及以上一般2年,满足条件后更换
2、广告发布的支持:
投放类型: 大型的户外
公交车广告
申报程序: 先审批通过后制作
承担比例7\3,价格
真实(三家以上广
告公司的对比)
广告费用:经销商先垫付,资料
报销通过后一星期后,
由公司汇入经销商或
广告商的指定帐户。
其 他: 20平米以上的广告画
面公司免费制作,先审
批后制作;一般的广告
画面制作费用均由客户
承担(公司可免费设计)
3、应收款项的支持:
新客户首次上货现款,一年后的信誉额度由公司制定,超出信誉额度不予以发货;月底按公司月度回款目标打款、年末及6月30日前必须全部清款
4、租金补贴的支持:
符合规定的补贴金额 0-35万元 36-50万元 51-80万元 80万元以上 集团营销公司补贴比例 12% 14% 16% 18% 甲方补贴比例 12% 14% 16% 18% 具体参照高租金店铺操作规定执行
5、调换货政策支持:
具体以公司调换货制度执行
6、礼品:
吊旗、画册等赠送
其他均现金购买
开业店铺礼品由公司统一配发
三、专卖店自身的营运管理:
1、岗位人员职责定位:
A 店长
B 收银员
C导购员(可一人多职)
注:具体参照人员职责定位资料
2、店铺的基本规章制度:
A考勤制度
B营业中的纪律
C个人的行为规范
3、店铺的日常管理
A 营业前:签到 早例会 卫生打扫 形象整理
B 营业中:服务、收银、店物整理、就餐、交接班(钱款、货品、事项交接)
C 营业后:总结当日销售状况,补货、整理仓库、结帐、关门
4、店铺形象管理:
A 仓库:1、分区:男鞋区、女鞋区、礼品区、修理区、杂物区(其他)
2、制作:每个槽格放5个款式、高度为6双男鞋,店面防潮
3、货品的排列顺序(以货号的数字排列)
文档评论(0)