月度绩效量化考核表_完整版.doc

后勤管理类岗位--后勤主管 月绩效量化考核表 所属部门 岗位名称 被考核人 考核日期 月 日 考核量化指标 权重 绩效目标值 评分标准 得分 1、财产设施完好率 20分 90%以上 每下降1%减1分 2、办公设备完好率 20分 100%以上 每下降1%减1分 3、公务用车保障率 20分 100%以上 每下降1%减1分 4、环境卫生满意率 20分 80%以上 每下降1%减1分 5、员工就餐满意率 20分 80%以上 每下降1%减1分 合计考核得分 复核情况 复核人签字 最终得分 考核人签字： 被考核人签字： 后勤管理类岗位—驾驶员 月绩效量化考核表 所属部门 岗位名称 被考核人 考核日期 月 日 考核量化指标 权重 绩效目标值 评分标准 得分 1、车况完好率 40分 100% 每下降1%减10分 2、出车及时率 40分 100% 每下降1%减10分 3、行车违章率 20分 为零 每上升1%减5分 合计考核得分 复核情况 复核人签字 最终得分 考核人签字： 被考核人签字： 后勤管理类岗位—保安员 月绩效量化考核表 所属部门 岗位名称 被考核人 考核日期 月 日 考核量化指标 权重 绩效目标值 评分标准 得分 1、当班在岗率 40分 100% 每下降0.2%减10分 2、进出盘查率 40分 100% 每下降1%减10分 3、有安全感 20分 100% 每发生1起财物被盗、打架斗殴事件减5-20分 合计考核得分 复核情况 复核人签字 最终得分 考核人签字： 被考核人签字： 后勤管理类岗位—仓管员 月绩效量化考核表 所属部门 岗位名称 被考核人 考核日期 月 日 考核量化指标 权重 绩效目标值 评分标准 得分 1、当班在岗率 40分 100% 每下降0.2%减10分 2、物资保障率 40分 100% 每下降1%减10分 3、差错控制率 20分 为零 每上升1%减5分 合计考核得分 复核情况 复核人签字 最终得分 考核人签字： 被考核人签字： 后勤管理类岗位—地磅员 月绩效量化考核表 所属部门 岗位名称 被考核人 考核日期 月 日 考核量化指标 权重 绩效目标值 评分标准 得分 1、当班在岗率 40分 100% 每下降0.2%减10分 2、过磅及时率 40分 100% 每下降1%减10分 3、差错控制率 20分 为零 每上升1%减5分 合计考核得分 复核情况 复核人签字 最终得分 考核人签字： 被考核人签字： 后勤管理类岗位—安全员 月绩效量化考核表 所属部门 岗位名称 被考核人 考核日期 月 日 考核量化指标 权重 绩效目标值 评分标准 得分 1、安全检查完成率 40分 100% 每下降1%减10分 2、安全隐患整改率 40分 100% 每下降1%减10分 3、生产事故控制率 20分 2‰以下 每上升1‰减5分 合计考核得分 复核情况 复核人签字 最终得分 考核人签字： 被考核人签字： 后勤管理类岗位—原料主管 月绩效量化考核表 所属部门 岗位名称 被考核人 考核日期 月 日 考核量化指标 权重 绩效目标值 评分标准 得分 1、当班在岗率 40分 100% 每下降0.2%减10分 2、装卸及时率 40分 100% 每下降1%减10分 3、取样送检率 20分 100% 每下降1%减5分 合计考核得分 复核情况 复核人签字 最终得分 考核人签字： 被考核人签字： 后勤管理类岗位—装卸工 月绩效量化考核表 所属部门 岗位名称 被考核人 考核日期 月 日 考核量化指标 权重 绩效目标值 评分标准 得分 1、当班在岗率 40分 100% 每下降0.2%减10分 2、装卸及时率 40分 100% 每下降1%减10分 3、装卸服务满意率 20分 80% 每下降1%减2分 合计考核得分 复核情